garmont是什么品牌，GARMONT这个品牌怎么发音

本文目录一览

1，GARMONT这个品牌怎么发音
2，喜布诺是什么牌子啊
3，sport是什么牌子
4，法国灰雁是个什么牌子
5，mlb是什么牌子
6，garmont登山鞋
7，coach是什么牌子

1，GARMONT这个品牌怎么发音

加罗莫奈特

GARMONT这个品牌怎么发音

2，喜布诺是什么牌子啊

是博洋家居旗下的

喜布诺是博洋旗下的品牌，只可惜产品主要模仿的山寨一些大牌，没什么质量可谈，建议购买正规产品。国内好多品牌比如365sleep、睡眠易、趣眠、睡眠博士，都不错的，别买山寨就好！只是建议仅供参考。

喜布诺是什么牌子啊

3，sport是什么牌子

你给的单词SPORTS是运动的意思，不是个品牌，一般没有品牌的平价运动休闲鞋帽衣服上都有SPORTS的字样。请采纳。

这不是商标啊

sport是运动的意思，那没有什么品牌，只是在衣服上或者鞋子上印上它有显示运动的意思。

sport是什么牌子

4，法国灰雁是个什么牌子

法国灰雁是百家得洋酒集团旗下高端伏特加品牌。法国灰雁被誉为“全球最佳口感伏特加”，每一滴晶莹甘醇的法国灰雁都为缔造“世上绝佳好喝的伏特加”而生。它来自土地丰饶、历史悠远的酿酒圣地——法国干邑区。甄选顶级原料，经酒窖大师精心打造，完美呈现绵密顺滑、优雅柔和的绝妙体验，令人心旷神怡、持久回味。法国灰雁是自然、艺术和时尚的完美融合。　　法国灰雁诞生于1996年，秉承“酿造世界上最好的伏特加”的宗旨，加之受到法国悠久的美食文化熏陶所带来的独特味觉享受和高贵气质，这支出生于法国干邑区的伏特加新贵品牌成为当时年轻富有的伏特加爱好者的最佳选择。享有“全球最佳口感伏特加”盛誉的Grey Goose法国灰雁，一直是推进鸡尾酒文化的先行者与倡导者。

5，mlb是什么牌子

mlb创立于1997年，是F&F旗下街头生活运动品牌，在韩国拥有超过280家店铺。一直致力于把mlb发展成时尚潮流品牌。mlb成为热衷表达自我、年轻独立人群的衣橱常备时尚潮品，在帮助消费者更好的塑造时尚个性形象的同时，传递年轻人不趋同、不盲从、积极独立的潮流态度。MLB是韩国F&F旗下街头生活运动品牌，拥有150年历史的经典传统，是街头文化和国际生活方式的领导者。MLB以浓郁的棒球文化为背景，以美国街头时尚文化为元素，成为潮流运动领域的领导者——平均每6.3秒钟便售出一顶MLB CAP 。MLB 拥有包括男装、女装、童装、配饰在内的全品类服饰，提供覆盖各性别、各年龄层、From Head to Toe的穿搭装备。其产品结合了韩国的时尚造型与质感，展现了运动服饰也可以兼具时尚潮流的风格。在产品设计上，MLB不仅融合了美国职业棒球大联盟的各当家球队，更结合了棒球运动中的各个元素。MLB成立至今,一直从体育运动、街头时尚以及文化这三方面获取灵感，并把这些展现在店铺的设计中。MLB总是会以准备好的姿态应对潮流趋势。其产品的风格、设计、性能等都是以高标准打造，展现了运动服饰也可以时潮流同时加入了街头元素。

6，garmont登山鞋

外底，直接接触地面，通常是由合成橡胶材料制成，不同的制造商，采不同的合成材料，但其目的都是有效地保护脚部，增加舒适性，而鞋跟都比较低、轻、防滑，底面均有防止下滑的不规则凹槽。

Garmont登山鞋是意大利Morlin公司生产的专业户外鞋品牌、十佳登山鞋品牌。 Garmont公司位于意大利北部MONTEBELLUNA山区，主要经营滑雪鞋、登山鞋。经验丰富，品种系列齐全。目前GARMONT品牌在全球四十多个国家及地区都有自己的经销商，2008年成立了美国分公司。GARMONT滑雪鞋全部在意大利本土生产，高端户外鞋在斯洛伐克生产，大部分户外鞋在中国生产。原文来自“驴足.网” Garmont登山鞋品牌专题，具体更多的相关信息自己去看吧，挺多的

garmont登山鞋很不错哦，你可以试下 rkhpbaxgni1724735702 2012-8-19 16:33:11 买登山鞋的话还是选择那些有知名度品牌吧,质量什么还是比较有保障的.牌子的话可以考虑哥伦比亚Columbia，探路者Toread，奥索卡OZARK，骆驼Camel，GARMONT，LOWA这些品牌啊.更多好的登山鞋品牌可以去maigoo买购网那查询下最新的登山鞋的品牌排行,上面介绍的品牌信息还是很详细的.

7，coach是什么牌子

蔻驰蔻驰（Coach），1941年创立于美国纽约，以其出众的皮革制品而著称，是一个经典的国际时尚奢侈品牌，多年来在美国奢侈品行业中把持着市场占有率第一的交椅。Coach品牌已经有70多年的历史，在这70年的风华岁月里，Coach已经成了纽约风尚的代名词。每一款Coach产品，都是设计与功能的完美平衡。蔻驰（Coach），是美国著名皮革制品奢饰品品牌。Coach总部位于纽约，是首屈一指的主营男女精品配饰及礼品的美国企业。创始人：刘·弗兰克福 (Lew Frankfort) 　　总裁及创作总监：瑞德·克拉考夫 (Reed Krakoff) 　　产品系列：女士包包、男士包包、旅行箱、商务包、钱包、外套、眼镜、手套、围巾、香水、珠宝、手表、鞋、办公家具　　公司总市值：接近180亿美元（截止到2006年底）　　发展策略：让中产阶级都可以买得起的便宜价格奢侈品　　企业荣誉：《商业周刊》2007全美最佳绩效50大企业的第二名。成立之初1941年Coach成立之初，是由六位来自皮革世家的皮匠师傅共同经营，是美国历史最悠久和最成功的皮革制品公司之一。而时至今日，历经了大半个世纪，Coach的皮革工厂仍是由技艺精巧的皮革师傅负责，他们多半具有20年以上的皮革经验，对皮革工艺充满了热爱与专业，因此，对每一位Coach的皮匠师傅而言，Coach不仅仅是一个品牌的名称，更是他们心血的结晶和承传。　　发展时期20世纪90年代，Coach公司和许多颇有历史的老牌企业一样，遇到了发展“瓶颈”。当时的Coach产品，大多具备较强的功能性、耐用性等优点，但在广告资讯迅速膨胀的上世纪90年代，却无法构建起自己独特的品牌形象。与此同时，路易威登、PRADA等开始以印象化的产品设计争夺市场，这些公司夺走了大量原先属于Coach的市场份额。Coach的销售不仅仅停滞不前，而且有所倒退。　　转机时期到了1995年，公司迎来了转机，因为他们迎来了一位公司历史上的“救赎者”——路·法兰克弗。他就任公司董事长兼CEO之后，Coach品牌开始重新恢复活力。法兰克弗的理念是：在物质富裕、资讯发达的现代社会，单靠品质和功能性已不能满足现代消费者的需求，消费者其实更在意和追求产品的随身携带是否愉悦、是否漂亮等“情绪化”需求。因此在他上任之后，所做的工作就是不再让品质和功能性成为Coach产品的唯一竞争力，他要提高产品的“情绪化需求”。　　上任不久，法兰克弗请来了新的设计师里德·克拉科夫。克拉科夫提出了著名的3F新产品理念——Fun、Feminine、Fashionable，直接让Coach这个品牌看到了希望。从改变产品的原材料入手，克拉科夫的设计开始采用皮革、尼龙和布料，向市场推出轻便、色调明快的包袋。当然刚开始的变革并不是彻底的，而是渐进式的。因为法兰克弗认为，如果不顾一切地推行全新的设计，只会引起Coach固有消费者的反感。“我们要做的是在不伤害原来品牌的前提下，做渐进式的革新。” 　　慢慢地，革新起到了效果，Coach公司的销售开始回暖。质量可靠而又设计精良的Coach重新回到人们的视线中，并且迅速重夺市场份额。在经历了十余年的发展之后，到2006年底，该公司的市值已经接近180亿美元，成为时尚品牌中的佼佼者。品牌定位时尚设计从法兰克弗聘任克拉科夫以来，Coach的产品线就在不断地扩充新类品，例如手表、鞋类、珠宝、帽子、丝巾和手套。之后，一系列小服饰的加入，为Coach整个产品家庭增加了新的活力。当轻型手包越来越受到女性消费者青睐的时候，Coach又推出了系列产品来迎合这股潮流。提到时尚设计，就不得不提到2001年精心策划的Coach品牌的标记系列产品，即将一个连锁的“C”形图案装饰在产品中。该系列产品包括手包、帽子和饰物。这个系列产品实际也是Coach品牌推行多年的营销战略的一部分。Coach的设计师从公司积累的历史档案上精选出了这个连锁的“C”形图案。不过它只作为了品牌的一个标志物，并非作为一个全新的标识。Coach一贯的作风就是朴素、求实的品牌。这种设计既迎合了当下简洁的时尚品味，又保留了原先的设计理念，因此在推出之后大受市场欢迎。核心竞争纵观Coach这十年的发展，可以看出它的核心竞争力有三点：价格定位、时尚设计和销售渠道优势。这三大优势有效地整合之后，才让Coach这个品牌宣告“复活”。价格定位当初在给Coach定位时，CEO法兰克弗的见解可谓“一针见血”：“奢侈品的入门水平”。最具杀伤力的举措是，Coach在大商场的平均价格几乎只是其竞争对手如路易威登、古驰等价格的一半。此招起到了立竿见影的效果。原先人们以为，Coach试图东山再起，必然要固执地死守高级奢侈品的路线，但是，Coach在重塑品牌形象的时候，一开始就定位于“触手可及的亲民奢侈品”。以其市场的定价来看，Coach处于欧洲高级品牌与中低档品牌的中间位置。以手提包的价格为例，欧洲高级品牌的手提袋约600美元，而中低档品牌约100—200美元，Coach的价格则在300—400美元之间。这对一直喜欢使用高级品牌的时尚女性来说是个能轻松接受的价格。在定位准确的同时，设计师里德·克拉科夫通过精心设计，制造出了时尚而色彩丰富的手包和饰品，此举也令这一品牌更具吸引力。