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什么是反套路时尚用品,反套路是什么意思

来源:整理 时间:2023-03-03 11:25:25 编辑:时尚百科 手机版

1,反套路是什么意思

逆向思维!
搜一下:反套路是什么意思??

反套路是什么意思

2,除了雪糕刺客你生活中还见过哪些刺客食品

刺客食品,现在已经屡见不鲜了。简单聊一聊以下几种:1.上海著名的西瓜—8424.作为一个在上海生活了十年的人。从第一眼看到这个西瓜的惊讶,现在已经可以跟别人从容介绍,这个西瓜的独特之处。吃起来的口感属于沙仁口感,中心的含糖度为13-15度。也因此这个品种的西瓜被认为是“西瓜之王”。因为是西瓜之王,在市面上十分受欢迎,一个瓜一个“身份证”,绝对的瓜中贵族,别的西瓜都是2-8元一斤,这个论个卖,一个中等大小的88,再大一些的128-188。包装精美,送礼佳品。2.马陆葡萄,还是上海本地的特产。这个葡萄的价格一度卖到了可以和日本“晴王”比肩,88—188一串。马陆葡萄种植的难度大、成本高、产量低,马陆葡萄对种植的要求极高。比如,种葡萄时,一亩地几串,一串几粒,一粒有多大,糖度多少,都有规范。举个简单的例子,马陆葡萄的标准化程度,计算到一张叶子对应一颗葡萄,其质量是最好的。产量多了,质量就达不到规范。所以一般的葡萄一亩产量1500公斤,马陆葡萄产量只有750公斤。3.山东胶州大白菜,一颗60起价。号称是无农药,无化肥,无激素,不催熟。遵循四时规律,科学种植,自然生长,人工除草,物理防治虫害,安全有机,蔬菜味道更饱满浓郁。普通人家得到一颗胶州大白菜,是不敢包饺子吃的,害怕浪费,吃不出来这颗大白菜的味道了。4.爱妃苹果。这个苹果好吃是真好吃,贵也是真贵,一个苹果15元。还记得十几年前跟英国留学生交流的时候,他说英国的水果特别贵,一个苹果折合人民币要十几元,众人连连感慨吃不起。没想到十几年后,一个苹果十几块,还是吃不起。毕竟水果这种东西,是每天都要吃的,偶尔吃一次还行,长年购买怕是无力负担啊。

除了雪糕刺客你生活中还见过哪些刺客食品

3,反套路是什么有哪些

就是甲套路乙,结果甲反而被乙套路了。
地球毁灭32亿次应该算吧……现在好多都是套路文了,如果你要找恐怕只能去找一些以前的小说了。

反套路是什么有哪些

4,你见过哪些让你目瞪口呆脑洞大开的骗局

我见过最让我目瞪口呆,脑洞大开的骗局,就是我之前看过的一个新闻,前几天逛微博的时候看见热搜有个十一万天价眉毛,我就点进去了,看完我真的觉得这为什么会上当呢?如果有人从我要十一万的账单,我肯定先报警。这个骗局说的是一个男的在路上走着,被一个女生发了传单,说店里在免费搞周年庆活动,只要进店就会获得面膜,参与抽奖还会获得为顾客免费做发型设计,还有眉型设计的机会,还做那种脸部美容,然后如果要是效果满意的话,你再办卡,不满意的话就直接走,然后那个男生就跟着进了,进去了之后,店里的美容师给他做了一个眉形,而且还是那种偏女性化的眉形,之后随便给他修剪了一下头发,出来之后从他要账单,要11万,就是上面的这些设计要十一万 。我想着这不就是骗子嘛,怎么还能上当呢,关键是那个店家从这个小伙子要了11万,这小伙子还真的支付了11万元,之后他就去找了电视台的记者,想让电视台的记者帮助他要回这笔钱,那个电视台的记者真的也很尽心尽责,去了就跟老板说,你这里有没有消费的明细?你把它公示出来,想看一看到底是做了什么东西,做了什么美容,要花11万,然后这个老板他也拿不出清单,而且它的经营范围只是售卖一些化妆品,并没有经营美容方面的资质,老板理亏就把这十一万全额赔付给了这个小伙子 。 小伙子,很感谢这个记者,然后记者也在电视上告诉了劝诫了大家伙,下次在街上遇见那种拉你进店免费做美容美发的人,千万不要跟他去,就算你去了上当了之后,他如果要邀请你办卡,你可以有权利补办卡,如果他毕业办卡的话,那你就报警,而且普通的美容美发不可能花这么多钱,如果你做的时候觉得账单有问题,就让他把公式费用明细挂出来。现在这个社会上鱼目混珠,什么人都有,什么骗局都有,不是你遇到的所有人都是好心人,要当心。

5,电视剧到底是套路模式好看还是反套路好

不好说,现在似乎人人都在吐槽套路,但是没有套路电视剧进行困难不说,还有可能被一枪毙掉。比如说多年以后又重逢的梗,不拍重逢吧,老觉得没交代清楚,弄不好就成了烂尾。还有傻白甜有好报恶人都死掉的,不这样审核过不了的。
韩剧有三宝:车祸、癌症、治不好;日剧有三宝:职场,动漫、打不到;美剧有三宝:英雄,幻想、超恶搞;台剧有三宝:豪门、副咖、没大脑;泰剧有三宝:绑架 、虐人与冲澡

6,有哪些你熟知的消费主义陷阱

我认为的消费主义陷阱=智商税。我们每天的消费,都会面对各式各样的消费诱惑,各种我们认为的优惠消息铺天盖地,五花八门,叫人难辨真假,防不胜防,稍不留心就跳进商家的消费陷阱,花了冤枉钱,还受窝囊气。如今广告信息如此过剩,我们更应该学会透过重重伪装看透本质,下面就是一些常见的消费主义陷阱: 一、返券消费返利促销可谓是现行的最大的消费陷阱,现在很多商场和网上商城都会搞一种返券活动,例如从表面上看,好像可以花一样的钱买更多的东西了。而实际上,返券在使用上都有非常多的限制,结果是消费者不仅得不到便宜,反而因为要用完所得的返券而继续消费,最后花了更多的钱,掉进循环消费的陷阱。二、先付款后发货你想,钱都到了商家手里,谁占据了主动权?商家都没有任何的行为约束了,你的权益谁来保障消费者购物,尤其是网上购物,货到付款才是商家有实力、有信誉的表现,才是最安全的支付方式。三、转移注意力一些电子产品商家,利用消费者对行业价格不熟悉的特点,往往以低价引诱消者,当消费者被其吸引转场到达“客户交易区”后,然后介绍给你一款看上去不错的产品,消费者不知详情,事后查询市场价,才追悔莫及。四、现场抽奖还是那句话,首先清楚自己的需求,不必要的东西,无论促销员怎样花言巧语鼓动人心,都要理性对待,仔细斟酌。五、先涨后降现在几乎每一个商场都会有这样的价格牌,然后用夸张的删除线将原价划掉,给消费者一种大幅降价的表象。但实际上这就是商品价格先涨后降的招数,商家基于绝大部分消费者对于该商品的历史价格不了解,看不到或不注意价格的起伏,随意变动价格。六、折扣有些商场折扣出售的物品,基本都是概不退换,商家有可能将滞销品、残次品拿来促销,以次充好,概不退换就是做贼心虚的一种表现。所以消费者在购物的时候一定要理性,弄清楚自己真正的需求是什么,遇到侵权时,一定要勇于拿起法律武器维护自己的合法权益,不给不良商家可乘之机。

7,2018公务员考试申论怎样反套路答题

公务员考试申论考察什么?如果考生能够将这个问题透彻地理解消化,那就是成功的第一步。公务员申论考试的本质就是考察考生的综合素质和能力,申论考试也是公务人员日常机关工作的一种模拟。当前,越来越多的培训机构在国考将至之际跃入人们的眼帘,培训的各类“夺命技巧”“制胜法宝”“必过高招”“制胜宝典”等等思维、套路可谓遍地开花、层出不穷。那么,究竟经过什么样的培训,在考场内怎样的作答,才能真正帮助考生赢得挑战、获得公考笔试的胜利呢?结合近几年笔试申论的命题趋势,我们发现,国家公务员申论考试从命题到考官评分,越来越加重了“反套路”倾向。换句话来讲,组织部门和各级国家机关需要录用的是真正心术正、功底厚、能力强、水平高、形象好的社会主义建设人才,考官需要通过试卷呈现,评判考生真正的自我,发现考生真正的优势,而不是看到一堆培训过后机械呆板甚至是虚假做作的“套路化”答案。因此,可以说,真知灼见为上策,“含而不漏”是良方。结合2014年国家公务员申论考试副省级以上试卷第一题进行分析:【例题】(一)“给定资料2”揭示了当前社会心理方面存在的若干“缺失”,请对此予以归纳概括。要求:全面准确,分条归纳,不超过150 字。【华图解析】从题目分析可以得知,此题不再是以往的单纯的归纳概括类的题目,较以往的归纳概括问题的题目而言,此题问的更加精细化,也更加反模式化。需要我们认真审题,通过审题可以得知,此题问的是“社会心理方面的若干缺失”,因此,要想做到精准作答,务必记住华图教育专家给大家的一句忠告,即“问什么,答什么”,此题问的是有哪些缺失,那我们的答案中一定要以“XXX缺失”的形式呈现出来,唯有如此,才正中命题者的命题意图,当然也会博取高分。在此提示各位考生:申论考试重点在于要审清题目。唯有弄清楚命题者想问什么,才能给出最精准的答案来,这样答题定是胜者。

8,男人最想要的礼物

在与男生相处的过程当中,如果能够采取一些套路,让你们两个人的关系有一个快速的发展,相信任何一个女孩也都喜欢去用这样的方法对待男生,但是当我们决定给这个男生感动一个男生的套路,一定要事先做好充足的准备,也要掌握好分寸,不要太过火,太过火或许会让你们两个人的关系朝着反方向去发展,也会让他觉得你是一个在感情当中比较有心机的女孩,自然也就失去对你的兴趣,毕竟在爱情当中任何一个人都希望你对他的爱是纯粹的,你对他的爱是强烈的,其实一段纯粹的恋爱,一段单纯的恋爱,试问一下哪个人会不愿意去接受呢?所以我们无论多么的想要感动这个男孩,无论多么的想要与这个男孩有一个新的发展,也不要操之过急也需要掌握分寸。?一、感动一个男生的套路1、其实很多的男生看上去大大咧咧的,对待生活中的任何事情都不是特别的注重,但是不得不说这些都是一些表面的现象,有很多的男孩,其实他们内心也是很仔细的,所以说我们可以在与他相处过程当中多多的注意一些细节问题,例如我们可以在他加班的时候主动的去公司,给他送上一些热气腾腾的饭菜,让他觉得你是一个上得厅堂下得厨房的女孩,肯定也会对你另眼相看,也会对你的这种体贴比较的感动。2、当他不开心的时候,我们会想方设法的逗他开心,去对他说一些你小时候的一些糗事,但是这些糗事或许会是你瞎编的,但是只要能够让他开心就行,一个能够时时刻刻的去注重自己情绪的女孩,一个想法设法的去让自己开心的女孩,试问一下,哪个男生会不感动,哪个男生会不喜欢呢??二、男人最想要的16种礼物1、打火机,10个男人有9个是抽烟的,所以说我们可以送他一个打火机,这样他在抽烟的时候就能够想到自己。2、篮球,大部分的男孩对于篮球可以说是相当的痴迷,如果说你喜欢的这个男孩,他也是一个篮球爱好者,我们可以送他一个篮球。3、相册,我们可以把与他相处的每一个瞬间都用手机记录下来,然后编辑成一个相册送给他,这样在他想你的时候就能够看看相册,看到你们两个人相处的每一个快乐瞬间。4、你的真心,虽然说这个礼物是摸不着看不到的,但是如果说这个男生他喜欢你,他是真心想要与你度过下半辈子的,那么你能够让他看得到你的真心是他最开心的事情很多。5、大部分的男生对于车都有着痴迷的状态,那么我们可以送他一辆汽车模型。6、去送他真正他需要的东西,如果说在你与你的相处过程当中,这个男人他是一个比较抠门的人,连一件衣服也不舍得买,那么我们可以去为他选择一些比较合身的衣服,穿着比较精神的衣服。一个女孩子如果他对这个男生比较的痴迷,他想要与这个男孩有一个进一步的发展,那么与他相处的过程中,使用一些能够让他感动的小套路,也绝非不是不可以的,但是哪些套路才能够让他感动呢。?感动一个男生的套路,女孩子们现在的你,是否已经学会了什么样的套路能够感动一个男生,男生看上去大大咧咧,看上去在爱情方面不是特别的认真,但是从他的内心中也渴望寻找一段真爱,寻找到一个能够真正喜欢自己的人,一个能够真正从心底里面了解自己的人,所以说在你与你喜欢的男接触过程当中,我们想要让他对于自己的爱更加的强烈一些,就一定要从一些生活中的小细节抓起,让他能够感受得到你是一个特别爱他的女孩,你也是一个能够努力给他幸福感的女孩,有很多的人说在爱情当中给对方去设下一些套路是心机的表现,但是如果说这些套路都是善意的,这些套路都是为了两个人的感情好

9,炸天帮是什么意思出自哪里b站弹幕好多人刷炸天帮xx在此什么

炸天邦出自起点小说《最强装逼打脸系统》,主角是穿越过去的扩展资料:《最强装逼打脸系统》是太上布衣创作的网络小说,后改名为《最强反套路系统》,首发于创世中文网,目前在起点中文网、QQ阅读均可观看。总点击量达到了128.17万。
炸天帮是小说《最强装逼打脸系统》中男主角徐缺自己创立的帮派,基本上帮派里所有的角色都是由他一人所扮演的,聚集了众多大能(主角或是其分身冒名顶替)和神物的帮派。扩展资料:《最强装逼打脸系统》是太上布衣创作的网络小说,后改名为《最强反套路系统》,首发于创世中文网,目前在起点中文网、QQ阅读均可观看。总点击量达到了128.17万。作品简介:“年轻人,当年我开始装逼的时候,你们还只是一滴液体!”“仙子,随在下走一趟,保证带你装逼带你飞,带你一起嘿嘿嘿!”身披狂徒铠甲,肩扛日炎斗篷。左手无尽之刃,右手诛仙神剑。横扫修仙界无敌手,就问一声还有谁?徐缺他每天不是在装逼,就是在装逼的路上。资料链接:百度百科-《最强装逼打脸系统》
炸天帮出自起点小说《最强装逼打脸系统》,主角徐缺所在帮派就叫炸天帮,其实炸天帮里的所有人都是主角徐缺自己扮演的。属于一种网络梗语言,如:炸天帮徐缺在此,炸天帮萧炎在此,炸天帮孙悟空在此,炸天帮花无缺在此,炸天帮李白在此.....扩展资料《最强装逼打脸系统》是太上布衣创作的网络小说,后改名为《最强反套路系统》,首发于创世中文网,目前在起点中文网、QQ阅读均可观看。 总点击量达到了128.17万。参考资料:最强装逼打脸系统百科
意思:是一个帮派,来自太上布衣创作的网络小说《最强装逼打脸系统》,主角所在帮派就叫炸天帮。扩展资料:《最强装逼打脸系统》是太上布衣创作的网络小说,后改名为《最强反套路系统》,首发于创世中文网,目前在起点中文网、QQ阅读均可观看。 总点击量达到了128.17万。修为等级:练气期→筑基期→结丹期→金丹期→元婴期→婴变期→炼虚期→合体期→渡劫期→大乘期→半仙境→人仙境→地仙境→天仙境→金仙境→太乙散仙→太乙真仙→太乙金仙→大罗散仙→大罗真仙→大罗金仙→仙王→仙尊→仙帝→道尊→道帝参考资料:百度百科-《最强装逼打脸系统》
出自起点小说《最强装逼打脸系统》,主角所在帮派就叫炸天帮,其实炸天帮里的所有人都是主角自己扮演的。炸天帮徐缺,炸天帮萧炎,炸天帮孙悟空,炸天帮花无缺,炸天帮李白.....

10,调查报告 范文

关于女大学生就业观的调查报告摘要:为了解当前女大学生的就业观,研究分析女大学生就业难的主要原因,提出相关对策建议,以供有关部门及当事人参考,我们对女大学生就业观进行问卷调查。通过对女大学生就业观念和就业困难的分析,女生就业面临的最大困难是性别歧视;对此提出相关建议,促进女大学生就业。 关键词:女大学生就业 调查 建议 报告自2003年以来,当我国高校扩招后的毕业生陆续进入就业市场后,女大学生就业难问题日益引起社会的关注。2009年12月,我们对石家庄职业技术学院2010年毕业的女大学生生进行了女大学毕业生就业观调查。本次调查的目的是,了解当前女大学生的就业意愿和就业观,研究分析女大学生就业难的主要原因,提出相关对策建议,以供有关部门及当事人参考。本次调查的内容包括:女大学生的“自身素质”、“就业意愿与预期”、“就业价值判断”及其“就业面临的困难”和“实际就业的感受”等。本次调查采取的方法主要是问卷调查,我们共计发放调查问卷20份,回收有效调查问卷20份,对得到的信息做了一个统计分析。一、女大学生对自己所学专业的看法我们的调查统计结果显示,在被调查的女大学生中,有65%的女大学生认为自己所学专业较有前途,而不是很有前途,说明她们对自己所学专业并不是相当满意,根据女性心理推测,她们更多的是因为这个专业是自己所学专业所以才去爱它,而不是因为爱才去学,这就存在一个兴趣问题,而接下来的问题是“你选择现在所学的专业是因为什么?”只有20%的女大学生选择了“我喜欢这个专业”,而65%的女大学生选择了“服从调整”或者是“父母选的我服从”,这就说明大部分的女大学生选择的专业并不是自己真心喜欢的,所以问到认为自己的专业技能如何的时候,多数人选择了较好,而不是很好。综上可见,女大学生从一开始就没有建立起来学习的兴趣,所以这个问题从一开始就是强迫学,而不是自愿学,不管是自己强迫自己还是他人。二、女大学生就业价值观本次调查主要关注毕业生就业求职必须面对的三大选择:“到哪里(地区)就业?”、“选什么单位就业?”及“要求多少薪酬?”。1.女大学生对就业地区的选择对就业地区的选择,在被调查者中,有65%的女大学生都选择了在中等城市就业,15%的女大学生选择了大城市,10%的女大学生愿意在父母家所在地工作,另外10%的女大学生喜欢在沿海城市工作。这表明女生对就业地区的选择范围并不狭窄,并且由于一些主观和客观因素的影响,女生毕业后,较多选择在生源地就业,也就是回家乡就业。2.女大学生对就业单位的选择本次调查将就业单位划分为政府机关、国营企业、民营企业、外资企业务员、合资企业、公务员、事业单位、自主创业和其他等类型。改革开放以来,在人们的就业观念里一直有着在外企工作就意味着高薪但不十分稳定,在机关、事业单位工作收入不高但工作稳定的认识。本调查数据显示,有50%的女大学生选择了在国家机关工作,这一方面说明稳定对大学生选择就业单位的影响很大,另一方面这与政法院校开设的专业也有很大相关。此外,有35%的女大学生选择了在外资企业就业,这就说明,有相当一部分女大学生认为外资企业的待遇高于中营企业。还有15%的女大学生选择了自主创业。3.女大学生对第一份工资的期望值在劳动力市场上,工薪期望是劳动者的自我标价。在被问及收入底线时,女大生的工薪期望都主要集中在1000—2500元之间,但是具体分析,女生主要集中在1000—1500元,占49%,在1500—2000占30%,在2000—2500元仅占9%;可见女大学生对工资的期望并不算太高。4.女大学生对选择就业单位考虑的因素在择业时,女生对选择就业单位会着重考虑哪些因素?女生重点考虑的因素依次为职业稳定、升迁机会、收入、能运用所学知识、压力、挑战性。从调查数据显示,60%的女大学生把个人的发展空间大小做为择业的标准,有20%的女大学生将工作的稳定与保障性放在了首位,另外20%的女大学生把薪水的高低做为选择就业单位的选择标准。5.女大学生对择业依靠的因素之想法在女大学生眼里,获得理想的工作依靠什么呢?是学习成绩还是长相,是人情关系还是机遇?几乎所有的女大学生都选择了综合素质、语言表达能力和社会关系,说明现代女大学生的学习已经不只是拘限在课本知识上,已经扩展到了各种能力的培养,这对女大学生的就业很有好处。女大学生获得理想工作主要依靠个人的知识和技能,并且普遍关注个人素质。此外,外貌、社会关系、机遇对于获得理想工作影响也很大,政策的影响很小。综上所述,女大学生对就业地区的选择范围并不狭窄;女大学生选择国家机关和事业单位及三资企业的较多;女生对于工薪的期望值并不高;女生对职业稳定性的追求很高;女大学生普遍认同获得理想工作主要依靠个人的知识和技能;女大学毕业生没找到工作的原因虽然是多方面的,但不可忽视的是,缺乏应试技巧的仍占一定的比例。三、影响女大学生就业的相关因素1.在校期间得准备绝大多数女大学生是抱着积极向上的态度走完自己的大学生活的,据我们调查所得,女大学生比较心细,会想到很多方式去提高自己的就业能力。(1)理论知识方面有明确的就业目标与方向,有的看过有关求职就业的指导书,还考过与职业相关的技术证书,接触并请教有相关经验的人,向相关单学习等,而且平时还注意搜集就业信息,努力学好专业知识,拓展知识面。(2)实践方面在校期间很多女大学生都在利用课外时间去打工,做企业兼职,不仅锻炼了语言表达能力,还提高了人际交往能力,各方面都得到了提升。也提前对社会有了一个大致了解,毕业后不会看到社会而茫然。女大学生做得这些准备对以后的就业非常有帮助,因为现在的社会,能力是第一位。她们有的在在校期间都已经开始努力地去采取各种媒介去了解就业信息,人才网站、招聘会、人才市场等都有她们的足迹。2.女大学生在就业中的优势在问到认为身为女生,自己在就业中所占的优势时,50%的女大学生认为工作热情是她们的优势,也有相当一部分有选择了相貌和容姿,还有少数女大学生选择了工作能力和人际关系。3.女大学生在求职过程中失利的因素相当一部分女大学生认为自己求职失利是因为自己社交能力不强,还有的认为女生的心理承受能力弱,还有一些因素,像依赖心理严重,太过挑剔,就业政策不详等,其中最主要的因素是传统重男轻女观念的影响,在中国,有几千年“男尊女卑”、“男主外,女主内”的文化传统,传统的性别依附观的残余影响至今支配着许多人。这在一定程度上影响了用人单位对女大学生的录用。性别歧视已经成为女大学生就业中很大的一个问题。通过上述对女大学生就业形势和就业困难的分析可见,女生所做得准备并不比男生少,而且个人素质也高,女生就业与男生相比处于劣势;女大学生就业面临的最大困难是性别歧视;女大学生就业过程中最急需的帮助是需要政策禁止性别歧视; 传统观念和生理差异因素则是女大学生就业主要的两大障碍。四、解决女大学生就业问题的几点建议1.对政府部门的建议二十世纪中下叶以来,联合国先后发布了一系列文件、宣言,倡导保护基本人权,消除对妇女的一切歧视,保障妇女的权利。1995年第四次世界妇女大会《北京宣言》指出:“采取一切必要措施,消除对妇女和儿童的一切形式歧视,并移除实现两性平等、提高妇女地位和赋予妇女权力的一切障碍。”第四次世界妇女大会《行动纲领》“促进妇女获得资源、就业、市场和贸易的平等机会应采取的行动”指出:“各国政府:加强国家作为雇主的激励作用,发展男女平等机会的政策;分析、指导、协调和执行各项政策,将受雇、自营职业和创业妇女的需要和利益纳入部门性和跨部委的政策、方案和预算。”“消除职业隔离和一切形式的职业歧视应采取的行动”指出:“制定和执行法律,并采取执行措施,包括处理违法行为的补救办法和诉诸法律的途径,以期禁止在就业机会、就业条件方面,其中包括培训、晋升、保健和安全方面,以及在解雇和工人的社会保障方面产生直接或间接的基于性别的歧视,包括根据婚姻状况或家庭状况而予以歧视,并对性骚扰和种族骚扰提供法律保护;消除雇主基于妇女的生殖作用和功能的歧视性做法,包括因妇女怀孕或以母乳育婴而拒绝雇用或予以解雇。”1995年3月12日社会发展问题世界首脑会议第14次全体会议通过的《社会发展问题世界首脑会议行动纲领》第三章扩大生产性就业和降低失业率中指出:“促进妇女和女孩打入一向由男性控制的职业领域;制定男女平等的原则,作为就业政策和促进性别敏感培训的基础,以消除对妇女就业的成见;在雇用、工资、获得信贷、福利、晋升、培训、职业发展、工作分配、工作条件、工作保障及社会保险福利方面消除性别歧视;使妇女有更多的机会获得技术,以便利职业工作和家务,鼓励自立,创造收入,改变生产过程中按性别规定的任务,并使妇女能够脱离认定由妇女担任的低收入工作。”上述联合国相关文件指出了国家政府对保障妇女权利的责任和目标,对此国家政府应该切实予以落实。为促进女大学生就业,保障妇女的就业权之实现,我们建议,我国政府有关部门应采取以下措施:(1)国家机关和事业单位招聘员工实行性别配额制。在就业领域,基于男女平等原则,政府应当采取有效措施保障女性就业权的实现。建议在国家机关和事业单位录用人员的相关规章中增加规定:根据男女平等原则,为保障男女两性平等地实现就业权,国家机关和事业单位在招聘员工时实行性别配额制,除国家法律、法规明确规定不宜由妇女承担的工作岗位外,应按照一定的比例招聘男女员工。在这方面国家机关应当身体力行、率先垂范。(2)立法禁止就业性别歧视。我国流行几千年的“男尊女卑”、“男主外,女主内”、“男强女弱”等传统性别依附观念,至今仍有一定的残余影响。除继续大力宣传男女平等的基本国策外,还必须立法明确禁止对妇女的就业性别歧视,包括在就业领域禁止带有性别歧视的招聘启事和以性别为由不录取女性等,创造一个男女平等的就业环境。(3)进一步完善社会保障制度。完善社会保障制度, 以利益导向机制引导企业平等地录用女性员工,有利于消除生理差异因素给女性就业带来的负面影响。建议尽快将政府应当承担的有关社会保障责任如生育保险责任从用人单位中转移出去。在市场经济条件下,各企事业单位实行独立核算、自负盈亏,追求效益优先。如果继续让单位承担女职工的生育保险责任将增加单位雇佣女工的成本,在相同条件下用人单位当然更愿意选择男性。因此,女职工生育保险责任由单位承担改为社会承担,是增加女性就业机会,保证男女公平竞争就业的重要保证。如2001年10月开始实施的《上海市城镇生育保险办法》,部分消减了因员工性别不同造成的生育负担畸轻畸重的不合理现象,相对弱化了用人单位的性别偏好。[3]2. 对女大学生的建议(1)女大学生当自强。这就是说,女大学生要不断地努力提高自身的综合素质。从总体上看虽然女性就业比男性困难,但从个体上看,如前所述,在被调查者中有许多女大学生的综合素质高于男大学生的平均水平。从实际看,即使女大学生受未来的结婚、生育等因素影响,但具有较高文化素质和较强实际工作能力的女大学生也更具有就业竞争力。(2)女大学生可从实际出发选择适合的工作单位。目前,我国由于高校扩招,每年的毕业生不断增多,就业形势十分严峻。法学专业毕业的女大学生,除选择竞聘司法人员和国家公务员外,各行各业中还有许多职业适合女性,所以,她们可以从当前我国就业情况的实际出发,选择适合自己的工作单位。3.对用人单位的建议用人单位应当改变传统的“男比女强”的用人观念。我们都应该认识到,在现代社会,高素质的优秀女性人才越来越多。这是因为,一方面女性自身素质在不断地提高,另一方面就业环境在不断地改善,这些都使女性就业中的不利因素越来越少。在知识经济时代,在现代化的进程中,经济的开放、产业结构的调整与高新技术产业、现代服务业的快速发展,催生了一大批新企业以及更适合女性的新职业、新岗位,女性雇员与男性雇员的差别正在不断地缩小。所以,用人单位对女性的观念也应当更新,应以“时代不同了,男女都一样”的新观念取代“男比女强”的旧观念,实行因才选人、因才用人,才能使更多的女大学生能够被用人单位录用。4.对学校的建议为促进女大学生就业, 建议学校应采取以下措施: (1)应注重培养适应市场需求的人才。为顺畅毕业生的就业渠道,学校应注重培养适应市场需求的人才。即学校在培养人才之初,在制定教学计划前,就应考察和研究用人单位的需求,要主动与相关用人单位取得联系,或根据用人市场的需要设置新的专业,或根据用人单位的要求进行特殊技能培训或安排实习内容,并且注重学生实际工作能力的培养和社会实践的锻炼,使学生在毕业后能够适应不同用人单位的需求,从而实现顺利地就业。(2)应注重培养复合型人才和应用型人才。在我校,应当注意发挥综合性大学的优势,大力提倡和采取措施如设立专项奖学金,鼓励法学专业的学生辅修非法学专业第二学位,或选修财会、金融、新闻等社会急需的专业课程(或采取登记学分、或发给结业证),将其培养成复合型人才;并组织学生参加法律咨询、社会调查、“三下乡”、法院等实际部门实习等,提高其实际工作能力,将其培养成应用型人才。我们相信,这些复合型人才和应用型人才的就业范围将会更加宽阔,其就业的机会也将会更加增多。(3)应大力向用人单位宣传和推荐女大学毕业生。如前所述,就被调查的女大学生的个人素质情况而言,女生的学习成绩普遍好于男生; 女生获得各种证书的数量多于男生;女生的实际工作能力并不低于男生。因此,学校应当大力向用人单位宣传和推荐女大学毕业生,特别是一些较为适合女性的工作单位及岗位。(4)应有针对性地加强女大学生的就业指导工作。学校除继续广泛收集和及时提供就业信息外,在开展就业指导工作时,应针对女大学生的特点,教育引导其树立正确的就业观念,并给予面试技巧等指导培训,以增强其就业的竞争能力。

11,请教一下啊怎么反套路别人

被套路得根源是承诺陷阱。承诺就像是双刃剑,拥有这样的品质自然是好事,但是小心被别人利用承诺的心理牟利,当我们发现哪里不对,要立刻做出判断和调整。选择就是判断自己什么时候陷入承诺的陷阱中,去找那个让你觉得不舒服的时刻,哪怕是灵光一现。举个例子来说明怎么处理:一个卖二手车的人赚到了高于车本身价值的钱,他是怎么做到的?他邀约所有对车感兴趣的人在同一时间来看车。第一个到的人肯定会仔细查看车的情况,可当第二个买家一来,气氛马上紧张起来,因为存在购买竞争,双方的买到车的可能性受到了限制。车主及时煽动情绪,先到先得,如果先到者不买,再轮到下一个人,这时第一个到达的人,从悠闲地看车,变成了有竞争压力地看车,容易忽略很多问题。当第三位买家到场时,一旦第一个买家拿不定主意,第二个人会立刻扑上去。竞争资源被越来越多人关注时,就有人仓促出手,赶紧锁定这款车。刺激他们作出决定购买的,往往不是车本身,而是分分钟可能失去的资源,让他们产生了占有的情绪,大脑变得不够清醒。面对这种诱惑时,我们来试试反套路。一、判断自己在某种环境下情绪高度波动了,尤其是面对稀缺的资源。情绪变化是指南针,先让自己冷静下来,然后问自己,我为什么想要那件东西?如果你是二手车买家之一,当意识到自己紧张车子被人买走时,那么,赶紧冷静下来,问自己,为什么要买?假设其他人都不在场,还会买吗?二、倘若你的回答是,买车仅仅是代步,那适合自己就买,不适合就不买,而不是因为车子可能会被别人抢走,然后果断出手,变成了被套路里的主角。三、也就是说搞清楚自己购买物品的原因,确定自己是理性购买基本不会出错。人们的很多消费是一种无意识的心理反应,商家恰恰擅长利用它挑逗人们情绪,让人变的不冷静。当我们懂得稀缺的心理以后,学会冷静,并理性消费。
看了你的描述,先问一下,你也想成为那样的人吗?既然不想,就不要学他们!近朱者赤近墨者黑,和他们学有什么好?让别人也讨厌你吗?还是少和他们打交道,远离他们,做纯粹的自己!看得出你很聪明,能看穿他们的想法,只要你不被他们套路就好了,没必要去反套路,泰然处之,不屑一顾,一笑而过,尽显你的人格魅力!
这个,这上面教的都没用!就好像让你去打架,你知注意了对方的招式,其实力量,狠劲反应速度都很重要!套路的事情主要是反应速度,如果你长期被套路,证明你反应速度太慢!
先保护自己家的野区,再伺机去入侵对面野区,最好通知中路随时来支援
先熟悉一下套路手法,一有机会就套路回去。这种事只有先忍着,一旦套路回去就要快准狠才能让他们知道厉害。同时也要把握住度,不然都是身边的人把他们套路太绝,以后不好做事。

12,南极人网店骗子网店

今天就跟大家聊聊关于品牌方授权的那些你要警惕的事儿,下面我要说的是一某知名电商品牌“南极仁”(化名) 这品牌相信大家无所不知,无所不晓。97年之前都是线下门店 以保暖内衣起家的,98年开始转型电子商务领域。从内衣到家纺,从家纺到童装,从童装到男/女装再到家居用品,总之什么类目赚钱就做什么,再从原本一个南极仁(化名)到美妆和鞋品的独立品牌pony和卡帝乐鳄鱼,再到ip品牌奥特曼/经典泰迪/ 这一系列的动作看的出我们的章老板是非常有野心和自信的,他的自信认为有南极仁(化名)一个成功的品牌授权南极仁做为先例,后面其他的品牌比如卡帝乐鳄鱼一样可以作为之前品牌嫁接后的第二个成功案例。所以我们今天要说说关于这些我们看似每年能销售这么庞GMV背后,有多少不为仁知的事儿以及平时沟通以及合同需要注意的套路~~~我在南极仁(化名)工作了几年时间,对于里面的运作非常了解了,也知道品牌方和供应商和分销商这三者之间的关系,其实者并非是我们想象的这么的友好和共赢共创,而是尔虞我诈/适者生存的角逐战。如果战争是动刀动枪,那这里面的仁与仁之间的那些“事”就是攻于心计的不是你死就是我亡的“斗智”了南极仁(化名)对外号称的所谓NGTT集合平台资源的合作模式,所以就是南极仁强调的共同体组成,分别是消费者/生产商/品牌方/分销商/平台商5为一体组合而成。他们各司其职,生产商负责生产研发/保证品质/货期保证。 南极仁(化名)提供所谓的“专业的综合服务” 分销商负责销售商品同时负责客户体验帮助品牌持续高速的发展,最终的原则通过优质时尚商品来惊喜到消费者从而提升客户对商品品牌之粘性,提神客户对于品牌的满意度和口碑好传效应。以上这些所谓的合作模式,南极仁(化名)在强调客户体验,强调要求商品品质的同时,强调分销要求如何销售如何在销售的同时还要保证维护南极仁品牌方的利益的同时,我特别想知道品牌方做的具体细化的东西在哪?之前提到的5为一体的平台商对于这个环节又对其帮助了什么?这个是一个很大的bug, 作为供应商只是在一味的亏损来迎合品牌倡导优选商品把握商品品质的同时,谁又关心了工厂从面料到做工到仁力资源投入的成本呢?答案是没有。所以后面工厂在从生产和面料上对应了一句老话,那就是上有政策下有对策,他们开始疯狂的偷漏商标,面料和商品标题极度不符,商品质量慢点以次充好,等等诸如此类的恶性循环。案例:家纺事业部某些商家,不惜铤而走险,棉里面是黑心棉,就算抓到,他们所赚的钱拿出五分之一来缴纳南极仁开出的高额罚款也绰绰有余,这里面还有家纺部门某原负责仁胡姓女子作为项目负责仁,充当这些以次充好工厂的保护伞,收受红包,最后这个被说成了一个极具讽刺的段子,仁家宁愿缴纳罚款也要铤而走险,可能而知你的不义之财对于这些罚款只是冰山一角,但是从另外一个角度来看,南极仁(化名)他们的品牌口碑已经慢点被这些不良商家消耗殆尽,所以你们还要嫁接/借助成熟品牌来进行销售额量级的递增吗?可笑~作为分销商,南极仁对外号称是帮助提供解决所谓的货源,但是这些货源真的有价格优势吗?答案是没有。那又为什么这么多供应商宁愿继续亏本砸钱买标。那么多分销继续帮助所谓的提升店铺热度,亏本降价也要把店铺层级热度打爆?这些仁都是智障吗? 其实仁就是这样,当你一旦投入的时候,你明知到已经有很大问题,但是考虑之前投入的成本,加上南极仁(化名)品牌方对接仁他们所谓的一套“鸡血论”这些仁发了疯的,孤注一掷投入到一年四季中最为看重的秋冬季节。他们有的卖房卖车,有的抵押工厂有的抵押公司,就是为了这秋冬9月-次年1月,现在看来任何合作模式能在短时间成功和段时间收效都是对于仁性的精准捕捉,因为他们想借助品牌赚快钱,他们认为有所谓的品牌效应就能通过一些他们劣质商品来进行利润最大化,素不知其实他们买标的钱如果脚踏实地发展自身品牌,对于后期其实有着更长远的收益,不能怪他们,在目前我看来这些仁只是没有企业长远发展的眼光。其实这个南极仁所谓的NGTT合作模式,更像我之前阅读过的一篇文章,貌似说的意思是:没有资本的时候,你要如何快递打造自己给自己造势,比如你跟银行联系上了,你自我介绍的时候说自己的女儿是巴菲特儿媳,这时候银行愿意给你贷款更多,(虽然这个儿媳只是你跟巴菲特做的一个口头上的指腹为婚)到了马云那边你说我有了更多的银行贷款,我能拿出多少资金来跟马云合作,然后再去商业圈里面大事宣传自己跟马云正好筹备一个赚钱项目,目前项目正在筹备中,然后哄骗自己周边的仁进行投资,让这个项目的筹款资金的雪球越滚越大,这一系列的动作虽说有点夸大其词,也不好推敲故事的缜密和逻辑性,但是通过这个简单的调侃,我只想说一个问题,就是这个品牌方从一步一步的品牌授权当然也包括任何品牌授权都是终究一个原则就是懂得包装自己和懂得造势。我有了工厂有了分销,这些工厂和分销里面都先抓住一个来打造成我认为的标杆,然后再通过这些所谓的标杆进行传播,让更多的仁帮我把这个盘子做大做强,然后我再通过追求GMV 通过年度公司收入来进行企业上市,拉伸公司规模。其实套路是如出一辙很可惜就是有仁愿意帮仁做品牌,就是愿意有仁听所谓仁的“鸡汤”就是有仁愿意其实在帮自己店铺做销量的同时,其实最终收益的是品牌,但是品牌给予工厂的又是什么?给予这些辛苦做店铺又要保证销售额,最终毛利一年后还成了负数的分销又有什么政策呢?答案是没有,答案是他们最后得到的一堆所谓的“鸡汤”一堆所谓的“画饼” 可能我这样说你们还觉得有点片面,下面的一些案情事项说明不知道是否让你更了解,让我们接着看看世界上最长的路—套路,他们如何继续壮大。案例1:上海骑瞬纺织品有限公司(齐顺)合作时间:2016年主营:儿童毛衣申领商标:100w金额儿童毛衣商标最终的结果是:客户制作出的40w套成衣,全部滞压在仓库,因为这个公司主要是供应链生产为主,并无完善的前端销售(例如成熟的电商团队/成熟的电商平台来做嫁接)所以工厂的销售全部需要仰仗南极仁(化名)手上的分销,这些分销大部分以天猫的专营店/专卖店为主,他们在销售商品的时候也会根据商品是否有爆款潜质?商品是否对应品牌热销类目?商品价格是否有绝对优势?等等诸多因素来进行相应销售,很显然齐顺不管是从各方面来看都不符合分销主推商品的特性,首先儿童毛衣并不是南极仁(化名)童装的主力类目,而且这个类目对应的市场认可度和客户覆盖度来说都是很差的,所以先天优势缺失,另外客户认为南极仁是讲求品质的从面料做工上都是相对比较良心的,所以从商品的出货价上比其他的商品高出很多,对于南极仁(化名)一直追求性价比极至的企业来说,显然这个价格分销接受不了,所以综合因素来看齐顺滞销也不无道理。最终大家肯定是想知道,后面的结果如何?齐顺找到品牌方对接仁,(对接仁:帮助工厂给到生产规划和建议/给到生产建议/给到发展发向等决策性意见的仁,也是帮其进行领标仁)对其对接进行相应投诉,投诉理由:衣服滞销,仓库积压货品,工厂原本以为可以通过南极仁走量销售,没想到最后一根救命稻草都没了,最终对接仁给到的回复是:商品价格偏高/商品款式过于单一/工厂需要尽快建立电商团队来依靠自身销售能力提升起初步累销数量。 这个中间我们不去评判到底是谁的问题,我只想说工厂过多的迷信某仁某司的所谓的“鸡汤”认为自己生产了领标了,销售就不愁了。最后的结果投诉无门,工厂一气之下,40w套成衣论斤断两的打包给了回收站,综合下来4元一件毛衣,商标手上还有将近20w套。以上就是这个工厂最终合作的解决。南极仁对外号称有5大优势,今天我们就来深度剖析这些所谓的套路。1:品牌价值2:广告价值3:销售通路4:类目运营支持5:供应商服务支持所谓的品牌价值其实作为一个从线下转到线上的品牌,加之本身的品牌效应,从本身是没有电商团队和品牌运营部的,为什么品牌价值谈的这么冠冕堂皇?因为愿意帮仁做嫁衣的仁太多,“愿意帮仁做嫁衣”这个是什么概念,举个例子,比如湖北荆州 “红叶服饰有限公司” 这个也是目前南极仁在招商ppt重点向意向合作客户介绍的典范工厂,因为这个工厂有将近千名员工,其当地仁均工资相对偏低,一个月3000-4000就感觉很不错了,所以大部分的婴童比如爬服/婴儿礼盒/连体衣/ 0-3岁宝宝的服饰此工厂占据很大一部分。他们的意见婴童背心尺码90-120的,儿童背心店铺日销价格可以做到6元,这个成本可想而知。但是这么有生产能力的大型规模工厂愿意依附南极仁这个品牌呢? 其实归根到底,我个仁结合跟老板沟通了解到,其实都是因为“鸡汤”“所谓南极仁品牌能力”“洗脑自身销售及打造品牌能力较差,或者你不做南极仁品牌方收回他手上至少3个以上的专卖店(大家要知道专卖店是只允许授权一个品牌的,你的授权品牌是南极仁,就只能卖南极仁品牌,反之如果品牌方不授权,你店铺第二年是拿不到阿里那边的平台授权的” 等等因素,最大的因素还是系列的被逼无奈,从商标申领几百万,到不计后果成本来冲淘宝客,不计成本的冲淘宝客,例如红叶他们一套儿童套装,销售价19.9元,淘宝客返佣30%。淘宝客佣金提成就是5.97元,平台扣点5%(0.995元)快递费13%预计平均在3元,包装费7%预计1.393元 货品损耗退换货费10%预计1.99元 这些金额撇除就是:19.9-(5.97+0.995+3+1.393+1.99)=6.552元, 衣服的成本呢? 如果这件正常售价24.9元 预计他的成本应该是40%,那就是9.96元的一件衣服成本价。 那通过一系列的计算我们最终回本金额是6.662元 衣服成本就是9.96元。那换句话说 我每卖出一件衣服就亏损3.298元 一场淘抢购,南极仁针对儿童套装售罄率是100% 产出15w。这款儿童短袖套装是19.9元活动价,那就是15w/19.9=7538件,那预计亏损金额就是7538*3.298元=24859元,这只是一场抢购活动针对商品进行的盈利亏损情况分析。大家还忽漏了一个很大的金额,商品附带的商标价格一个衣服必须挂一个商标,这个商标金额目前南极仁是根据供货价的19%来收取的,(供货价计算规则:比如衣服成本价10元,那就是10/(1-19%)=12.34(供货价) 那标费就是12.34*0.19%=2.35元,2016年之前商标还是以10%扣点来计算, 所以我就算红叶这款短袖套装1元商标费用来计算,那就是24859+7538元=32397元(预计最终亏损)这个还是商品方面+吊牌所预计的亏损。还有仁工成本呢?运营+美工+仓库发货仁员+场地费用+水电费用。所以红叶这场抢购下来预计亏损4-5w金额。其实工厂能做到这么大的规模,老板不管从智商还是情商来看应该都是高仁一等的,但是为什么依然愿意不看这些小钱,道理很简单,因为工厂已经别无选择,仓库的南极仁(化名)商标压标太多了。包括工厂的一些主导性的平台经营权都已被南掌控,所以这就叫越陷越深,自己天天拼命卖货,拼命帮助南极仁在品牌做销量做品牌产出,最终年终的时候,发现盈利并不多,还欠了南极仁一大批商标授权费用(关于这个商标授权,比如客户一次领取100w商标费用,前期首付必须30%,那就是30w ,后面70w,只能分9个月还)那就是70w平摊到这个9个月,你可以选择前面2个月少还,后面7个月多还,这个是你跟对接仁沟通的)所以回到我们的话题,这些工厂已经早已深陷沼泥之中还不自知,天真的以为,如果有一天真的工厂贷款不出,出现资金链断链问题,南极仁(化名)肯定会伸出援助之手,那就太天真了。广告价值,对于这个问题,其实也是南一直对外号称的优势,因为品牌授权你只有先有品牌覆盖率和市场占有率,你的授权招商成功率才能成正比,所以南极仁一直号称自己准备对外投放广告费用多少多少,其实对于广告投放这块南极仁最聪明的,他们是以线上为主,对于线下广告的推广辐射也不会太重视,因为他们觉得与其投这样的类似硬广,还不如针对某几个线上的天猫店铺来进行打造,这样的店铺打造无非是先挑选几个有优秀电商团队的店铺来进行洗脑和宣导。然后针对这几个对应店铺结合他们的主力类目来进行结合,比如南极仁飞雪专卖店,这就是南极仁想拿到童装/婴儿装/亲子装下面的二级类目 裤子,裤子在整年的销售占比平均每月是一级类目的18%左右,所以儿童裤子是童装这个类目下面最大的一个二级品类,南极仁飞雪专卖店,自有的品牌叫“唐姿柔旗舰店” 做儿童打底裤为主的, 关于这个唐姿柔店铺的周老板其实我个仁也是属于奇葩界的一股清流,大家会想做自己的品牌好好的为什么要做南极仁呢。因为周老板做唐姿柔旗舰店的时候,也是做儿童打底裤但是被北极绒的仲冬专卖店打的喘不气来,这个时候,南极仁相关仁员其实利用了三十六计中的离间计,一方面南极仁挑拨和挑唆,一方面告诉周老板如果加盟南极仁(化名),南极仁(化名)是完全可以帮其与之抗衡的,就这样帮周老板弄了一家店铺,后面通过大批量活动来进行跑量,卡位关键“儿童裤子”来进行排名卡位,飞雪专卖店一年产出能做到8000-9000w,其实大家在看这写优秀数据的同时,很少有仁会关心这个店铺怎么做?如何做?又亏损了多少?商品质量如何?商品成本又是多少?下面由我来帮大家分析,这个店铺首先是靠淘宝客和活动来做商品销量的,有了相应的商品销量才有一级大词“儿童裤子”来做流量支撑,大家只要搜索 儿童裤子,系统通过各个因素主要还是以宝贝销量做为维度来定论这个宝贝是否受大众喜爱,这样一来加上店铺主要是儿童裤子标签客户为主,所以系统在针对搜索儿童裤子关键词的客户,会第一时间排名展示周老板的商品,南极仁飞雪专卖店,夏天做防蚊裤,春秋季做打底裤,冬季做加绒打底裤,店铺商品规划就是这么简单,就是这么聚焦,就光靠这个儿童裤子,店铺才能做到相应流量的稳定和持久,因为裤子里面只要细分春夏秋冬商品就能保持店铺流量的稳定,另外一方面,淘宝客也是针对活动时候采取的必要措施,这些淘宝客甚至是我们周老板自己养的团队,主要就是刷子伪装配合淘宝客的方式来进行相应销售产出,另外一方面就是活动的依靠,南极仁是有专门的活动专员,分别对应抢购和聚划算,其实说到活动,我个仁不得不说,也是阿里巴巴平台 提倡 走“品牌路线”。“高端客户/优质客户仁员”“高客单价”,打压劣质商品,甚至故意破坏市场的低价“搅屎棍”对其打压和出局,这些目前都是阿里从现在开始走的一条路,包括对于南极仁(化名),2016年左右为南极仁店铺最后一批店铺申请有效期,到现在我还是非常赞赏阿里的卓越眼光的,如果以南极仁这样继续成长,无疑平台会受其殃及,从平台商品多样性,变成都是出自南极仁(化名)低客单商品,低客单商品就会变成,供应链将会从源头上,比如面料和做工上势必要偷工减料

13,一个男生套路我撩我我该怎么回击是不理会他还是反套路

这样的男生,一般都是喜欢你,所以才撩你,当然也有花心的,专门撩女孩的,如果你喜欢他,可以正常相处,告诉他你不喜欢这种方式。
爱一个人不一定要拥有,但拥有一个人就一定要好好去爱他!! 当你经历过爱与被爱,学会了爱,才会知道什么是你需要的, 也才会找到最适合你,能够相处一辈子的人。 但很悲哀的,在现实生活中, 由于种种原因真心相爱的人并不一定能在一起; 你最爱的,往往没有选择你; 最爱你的,往往不是你最爱的; 而最长久的,偏偏不是你最爱的,也不是最爱你的。 只是在最适合的时间出现的那个人, 才会真的和你永远在一起! 没有人是故意要变心的,他爱你的时候是真的爱你, 可是他不爱你的时候也是真的不爱你了, 他爱你的时候没有办法假装不爱你; 同样的,他不爱你的时候也没有办法假装爱你。 当一个人不爱你要离开你, 你要问自己还爱不爱他(她), 如果你也不爱他(她)了,千万别为了可怜的自尊而不肯离开; 如果你还爱他(她),你应该会希望他(她)过得幸福快乐, 希望他(她)跟真正爱的人在一起,绝不会阻止, 你要是阻止他(她)得到真正的幸福,就表示你已经不爱他(她)了, 而如果你不爱他(她),你又有什么资格指责他(她)变心呢? 爱不是占有!!! 你喜欢星星,不可能把星星拿下来放在脸盆里, 但星星的光芒仍可照进你的房间。 换句话说,你爱一个人,也可以用另一种方式拥有, 让爱人成为生命里的永恒回忆, 如果你真爱一个人,就要爱他原来的样子──爱他的好,也爱他的坏: 爱他的优点,也爱他的缺点, 绝不能因为爱他,就希望他变成自己所希望的样子, 万一变不成就不爱他了。 真正爱一个人是无法说出原因的, 你只知道无论何时何地、心情好坏,你都希望这个人陪著你; 真正的感情是两人能在最艰苦中相守,也就是没有丝毫要求。 毕竟,感情必须付出,而不是只想获得; 分开是一种必然的考验, 如果你们感情不够稳固,只好认输, 真爱是不会变成怨恨的。 两人在谈情说爱的时候, 最喜欢叫对方发誓,许下承诺我们为什么要对方发誓, 就是因为我们不相信对方,我们根本不相信情人, 而这些山盟海誓又很不切实际。 海枯石烂、地老天荒,都不能改变我对你的爱! 明知道海不会枯、石不会烂、地不会老、天不会荒; 就算会,也活不到那时候。 许下诺言的时候千万注意,不要许下可以实现的诺言, 最好是承诺做不到的事, 反正做不到的,随便说说也不要紧, 请记住:“不可能实现的诺言最动人” 在爱情里,说的是一套,做的是另一套; 讲的人不相信,听的人也不相信 …… 茫茫人海中,你遇见了谁?谁又遇见了你 ...................................................................................................... ... ................... . ...............
如果你喜欢这个男生你可以理他两个人经过互动就会慢慢的建立起感觉但如果不喜欢不理会就可以了也不会自找麻烦

14,网上有那么多南极人品牌哪个才是真的

今天就跟大家聊聊关于品牌方授权的那些你要警惕的事儿,下面我要说的是一某知名电商品牌“南极仁”(化名) 这品牌相信大家无所不知,无所不晓。97年之前都是线下门店 以保暖内衣起家的,98年开始转型电子商务领域。从内衣到家纺,从家纺到童装,从童装到男/女装再到家居用品,总之什么类目赚钱就做什么,再从原本一个南极仁(化名)到美妆和鞋品的独立品牌pony和卡帝乐鳄鱼,再到ip品牌奥特曼/经典泰迪/ 这一系列的动作看的出我们的章老板是非常有野心和自信的,他的自信认为有南极仁(化名)一个成功的品牌授权南极仁做为先例,后面其他的品牌比如卡帝乐鳄鱼一样可以作为之前品牌嫁接后的第二个成功案例。所以我们今天要说说关于这些我们看似每年能销售这么庞GMV背后,有多少不为仁知的事儿以及平时沟通以及合同需要注意的套路~~~我在南极仁(化名)工作了几年时间,对于里面的运作非常了解了,也知道品牌方和供应商和分销商这三者之间的关系,其实者并非是我们想象的这么的友好和共赢共创,而是尔虞我诈/适者生存的角逐战。如果战争是动刀动枪,那这里面的仁与仁之间的那些“事”就是攻于心计的不是你死就是我亡的“斗智”了南极仁(化名)对外号称的所谓NGTT集合平台资源的合作模式,所以就是南极仁强调的共同体组成,分别是消费者/生产商/品牌方/分销商/平台商5为一体组合而成。他们各司其职,生产商负责生产研发/保证品质/货期保证。 南极仁(化名)提供所谓的“专业的综合服务” 分销商负责销售商品同时负责客户体验帮助品牌持续高速的发展,最终的原则通过优质时尚商品来惊喜到消费者从而提升客户对商品品牌之粘性,提神客户对于品牌的满意度和口碑好传效应。以上这些所谓的合作模式,南极仁(化名)在强调客户体验,强调要求商品品质的同时,强调分销要求如何销售如何在销售的同时还要保证维护南极仁品牌方的利益的同时,我特别想知道品牌方做的具体细化的东西在哪?之前提到的5为一体的平台商对于这个环节又对其帮助了什么?这个是一个很大的bug, 作为供应商只是在一味的亏损来迎合品牌倡导优选商品把握商品品质的同时,谁又关心了工厂从面料到做工到仁力资源投入的成本呢?答案是没有。所以后面工厂在从生产和面料上对应了一句老话,那就是上有政策下有对策,他们开始疯狂的偷漏商标,面料和商品标题极度不符,商品质量慢点以次充好,等等诸如此类的恶性循环。案例:家纺事业部某些商家,不惜铤而走险,棉里面是黑心棉,就算抓到,他们所赚的钱拿出五分之一来缴纳南极仁开出的高额罚款也绰绰有余,这里面还有家纺部门某原负责仁胡姓女子作为项目负责仁,充当这些以次充好工厂的保护伞,收受红包,最后这个被说成了一个极具讽刺的段子,仁家宁愿缴纳罚款也要铤而走险,可能而知你的不义之财对于这些罚款只是冰山一角,但是从另外一个角度来看,南极仁(化名)他们的品牌口碑已经慢点被这些不良商家消耗殆尽,所以你们还要嫁接/借助成熟品牌来进行销售额量级的递增吗?可笑~作为分销商,南极仁对外号称是帮助提供解决所谓的货源,但是这些货源真的有价格优势吗?答案是没有。那又为什么这么多供应商宁愿继续亏本砸钱买标。那么多分销继续帮助所谓的提升店铺热度,亏本降价也要把店铺层级热度打爆?这些仁都是智障吗? 其实仁就是这样,当你一旦投入的时候,你明知到已经有很大问题,但是考虑之前投入的成本,加上南极仁(化名)品牌方对接仁他们所谓的一套“鸡血论”这些仁发了疯的,孤注一掷投入到一年四季中最为看重的秋冬季节。他们有的卖房卖车,有的抵押工厂有的抵押公司,就是为了这秋冬9月-次年1月,现在看来任何合作模式能在短时间成功和段时间收效都是对于仁性的精准捕捉,因为他们想借助品牌赚快钱,他们认为有所谓的品牌效应就能通过一些他们劣质商品来进行利润最大化,素不知其实他们买标的钱如果脚踏实地发展自身品牌,对于后期其实有着更长远的收益,不能怪他们,在目前我看来这些仁只是没有企业长远发展的眼光。其实这个南极仁所谓的NGTT合作模式,更像我之前阅读过的一篇文章,貌似说的意思是:没有资本的时候,你要如何快递打造自己给自己造势,比如你跟银行联系上了,你自我介绍的时候说自己的女儿是巴菲特儿媳,这时候银行愿意给你贷款更多,(虽然这个儿媳只是你跟巴菲特做的一个口头上的指腹为婚)到了马云那边你说我有了更多的银行贷款,我能拿出多少资金来跟马云合作,然后再去商业圈里面大事宣传自己跟马云正好筹备一个赚钱项目,目前项目正在筹备中,然后哄骗自己周边的仁进行投资,让这个项目的筹款资金的雪球越滚越大,这一系列的动作虽说有点夸大其词,也不好推敲故事的缜密和逻辑性,但是通过这个简单的调侃,我只想说一个问题,就是这个品牌方从一步一步的品牌授权当然也包括任何品牌授权都是终究一个原则就是懂得包装自己和懂得造势。我有了工厂有了分销,这些工厂和分销里面都先抓住一个来打造成我认为的标杆,然后再通过这些所谓的标杆进行传播,让更多的仁帮我把这个盘子做大做强,然后我再通过追求GMV 通过年度公司收入来进行企业上市,拉伸公司规模。其实套路是如出一辙很可惜就是有仁愿意帮仁做品牌,就是愿意有仁听所谓仁的“鸡汤”就是有仁愿意其实在帮自己店铺做销量的同时,其实最终收益的是品牌,但是品牌给予工厂的又是什么?给予这些辛苦做店铺又要保证销售额,最终毛利一年后还成了负数的分销又有什么政策呢?答案是没有,答案是他们最后得到的一堆所谓的“鸡汤”一堆所谓的“画饼” 可能我这样说你们还觉得有点片面,下面的一些案情事项说明不知道是否让你更了解,让我们接着看看世界上最长的路—套路,他们如何继续壮大。案例1:上海骑瞬纺织品有限公司(齐顺)合作时间:2016年主营:儿童毛衣申领商标:100w金额儿童毛衣商标最终的结果是:客户制作出的40w套成衣,全部滞压在仓库,因为这个公司主要是供应链生产为主,并无完善的前端销售(例如成熟的电商团队/成熟的电商平台来做嫁接)所以工厂的销售全部需要仰仗南极仁(化名)手上的分销,这些分销大部分以天猫的专营店/专卖店为主,他们在销售商品的时候也会根据商品是否有爆款潜质?商品是否对应品牌热销类目?商品价格是否有绝对优势?等等诸多因素来进行相应销售,很显然齐顺不管是从各方面来看都不符合分销主推商品的特性,首先儿童毛衣并不是南极仁(化名)童装的主力类目,而且这个类目对应的市场认可度和客户覆盖度来说都是很差的,所以先天优势缺失,另外客户认为南极仁是讲求品质的从面料做工上都是相对比较良心的,所以从商品的出货价上比其他的商品高出很多,对于南极仁(化名)一直追求性价比极至的企业来说,显然这个价格分销接受不了,所以综合因素来看齐顺滞销也不无道理。最终大家肯定是想知道,后面的结果如何?齐顺找到品牌方对接仁,(对接仁:帮助工厂给到生产规划和建议/给到生产建议/给到发展发向等决策性意见的仁,也是帮其进行领标仁)对其对接进行相应投诉,投诉理由:衣服滞销,仓库积压货品,工厂原本以为可以通过南极仁走量销售,没想到最后一根救命稻草都没了,最终对接仁给到的回复是:商品价格偏高/商品款式过于单一/工厂需要尽快建立电商团队来依靠自身销售能力提升起初步累销数量。 这个中间我们不去评判到底是谁的问题,我只想说工厂过多的迷信某仁某司的所谓的“鸡汤”认为自己生产了领标了,销售就不愁了。最后的结果投诉无门,工厂一气之下,40w套成衣论斤断两的打包给了回收站,综合下来4元一件毛衣,商标手上还有将近20w套。以上就是这个工厂最终合作的解决。南极仁对外号称有5大优势,今天我们就来深度剖析这些所谓的套路。1:品牌价值2:广告价值3:销售通路4:类目运营支持5:供应商服务支持所谓的品牌价值其实作为一个从线下转到线上的品牌,加之本身的品牌效应,从本身是没有电商团队和品牌运营部的,为什么品牌价值谈的这么冠冕堂皇?因为愿意帮仁做嫁衣的仁太多,“愿意帮仁做嫁衣”这个是什么概念,举个例子,比如湖北荆州 “红叶服饰有限公司” 这个也是目前南极仁在招商ppt重点向意向合作客户介绍的典范工厂,因为这个工厂有将近千名员工,其当地仁均工资相对偏低,一个月3000-4000就感觉很不错了,所以大部分的婴童比如爬服/婴儿礼盒/连体衣/ 0-3岁宝宝的服饰此工厂占据很大一部分。他们的意见婴童背心尺码90-120的,儿童背心店铺日销价格可以做到6元,这个成本可想而知。但是这么有生产能力的大型规模工厂愿意依附南极仁这个品牌呢? 其实归根到底,我个仁结合跟老板沟通了解到,其实都是因为“鸡汤”“所谓南极仁品牌能力”“洗脑自身销售及打造品牌能力较差,或者你不做南极仁品牌方收回他手上至少3个以上的专卖店(大家要知道专卖店是只允许授权一个品牌的,你的授权品牌是南极仁,就只能卖南极仁品牌,反之如果品牌方不授权,你店铺第二年是拿不到阿里那边的平台授权的” 等等因素,最大的因素还是系列的被逼无奈,从商标申领几百万,到不计后果成本来冲淘宝客,不计成本的冲淘宝客,例如红叶他们一套儿童套装,销售价19.9元,淘宝客返佣30%。淘宝客佣金提成就是5.97元,平台扣点5%(0.995元)快递费13%预计平均在3元,包装费7%预计1.393元 货品损耗退换货费10%预计1.99元 这些金额撇除就是:19.9-(5.97+0.995+3+1.393+1.99)=6.552元, 衣服的成本呢? 如果这件正常售价24.9元 预计他的成本应该是40%,那就是9.96元的一件衣服成本价。 那通过一系列的计算我们最终回本金额是6.662元 衣服成本就是9.96元。那换句话说 我每卖出一件衣服就亏损3.298元 一场淘抢购,南极仁针对儿童套装售罄率是100% 产出15w。这款儿童短袖套装是19.9元活动价,那就是15w/19.9=7538件,那预计亏损金额就是7538*3.298元=24859元,这只是一场抢购活动针对商品进行的盈利亏损情况分析。大家还忽漏了一个很大的金额,商品附带的商标价格一个衣服必须挂一个商标,这个商标金额目前南极仁是根据供货价的19%来收取的,(供货价计算规则:比如衣服成本价10元,那就是10/(1-19%)=12.34(供货价) 那标费就是12.34*0.19%=2.35元,2016年之前商标还是以10%扣点来计算, 所以我就算红叶这款短袖套装1元商标费用来计算,那就是24859+7538元=32397元(预计最终亏损)这个还是商品方面+吊牌所预计的亏损。还有仁工成本呢?运营+美工+仓库发货仁员+场地费用+水电费用。所以红叶这场抢购下来预计亏损4-5w金额。其实工厂能做到这么大的规模,老板不管从智商还是情商来看应该都是高仁一等的,但是为什么依然愿意不看这些小钱,道理很简单,因为工厂已经别无选择,仓库的南极仁(化名)商标压标太多了。包括工厂的一些主导性的平台经营权都已被南掌控,所以这就叫越陷越深,自己天天拼命卖货,拼命帮助南极仁在品牌做销量做品牌产出,最终年终的时候,发现盈利并不多,还欠了南极仁一大批商标授权费用(关于这个商标授权,比如客户一次领取100w商标费用,前期首付必须30%,那就是30w ,后面70w,只能分9个月还)那就是70w平摊到这个9个月,你可以选择前面2个月少还,后面7个月多还,这个是你跟对接仁沟通的)所以回到我们的话题,这些工厂已经早已深陷沼泥之中还不自知,天真的以为,如果有一天真的工厂贷款不出,出现资金链断链问题,南极仁(化名)肯定会伸出援助之手,那就太天真了。广告价值,对于这个问题,其实也是南一直对外号称的优势,因为品牌授权你只有先有品牌覆盖率和市场占有率,你的授权招商成功率才能成正比,所以南极仁一直号称自己准备对外投放广告费用多少多少,其实对于广告投放这块南极仁最聪明的,他们是以线上为主,对于线下广告的推广辐射也不会太重视,因为他们觉得与其投这样的类似硬广,还不如针对某几个线上的天猫店铺来进行打造,这样的店铺打造无非是先挑选几个有优秀电商团队的店铺来进行洗脑和宣导。然后针对这几个对应店铺结合他们的主力类目来进行结合,比如南极仁飞雪专卖店,这就是南极仁想拿到童装/婴儿装/亲子装下面的二级类目 裤子,裤子在整年的销售占比平均每月是一级类目的18%左右,所以儿童裤子是童装这个类目下面最大的一个二级品类,南极仁飞雪专卖店,自有的品牌叫“唐姿柔旗舰店” 做儿童打底裤为主的, 关于这个唐姿柔店铺的周老板其实我个仁也是属于奇葩界的一股清流,大家会想做自己的品牌好好的为什么要做南极仁呢。因为周老板做唐姿柔旗舰店的时候,也是做儿童打底裤但是被北极绒的仲冬专卖店打的喘不气来,这个时候,南极仁相关仁员其实利用了三十六计中的离间计,一方面南极仁挑拨和挑唆,一方面告诉周老板如果加盟南极仁(化名),南极仁(化名)是完全可以帮其与之抗衡的,就这样帮周老板弄了一家店铺,后面通过大批量活动来进行跑量,卡位关键“儿童裤子”来进行排名卡位,飞雪专卖店一年产出能做到8000-9000w,其实大家在看这写优秀数据的同时,很少有仁会关心这个店铺怎么做?如何做?又亏损了多少?商品质量如何?商品成本又是多少?下面由我来帮大家分析,这个店铺首先是靠淘宝客和活动来做商品销量的,有了相应的商品销量才有一级大词“儿童裤子”来做流量支撑,大家只要搜索 儿童裤子,系统通过各个因素主要还是以宝贝销量做为维度来定论这个宝贝是否受大众喜爱,这样一来加上店铺主要是儿童裤子标签客户为主,所以系统在针对搜索儿童裤子关键词的客户,会第一时间排名展示周老板的商品,南极仁飞雪专卖店,夏天做防蚊裤,春秋季做打底裤,冬季做加绒打底裤,店铺商品规划就是这么简单,就是这么聚焦,就光靠这个儿童裤子,店铺才能做到相应流量的稳定和持久,因为裤子里面只要细分春夏秋冬商品就能保持店铺流量的稳定,另外一方面,淘宝客也是针对活动时候采取的必要措施,这些淘宝客甚至是我们周老板自己养的团队,主要就是刷子伪装配合淘宝客的方式来进行相应销售产出,另外一方面就是活动的依靠,南极仁是有专门的活动专员,分别对应抢购和聚划算,其实说到活动,我个仁不得不说,也是阿里巴巴平台 提倡 走“品牌路线”。“高端客户/优质客户仁员”“高客单价”,打压劣质商品,甚至故意破坏市场的低价“搅屎棍”对其打压和出局,这些目前都是阿里从现在开始走的一条路,包括对于南极仁(化名),2016年左右为南极仁店铺最后一批店铺申请有效期,到现在我还是非常赞赏阿里的卓越眼光的,如果以南极仁这样继续成长,无疑平台会受其殃及,从平台商品多样性,变成都是出自南极仁(化名)低客单商品,低客单商品就会变成,供应链将会从源头上,比如面料和做工上势必要偷工减料
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