快时尚为什么在中国生存，采祺和都市丽人那个好

1，采祺和都市丽人那个好

采祺：厦门华博基尼内衣有限公司介绍华博基尼NB内衣厦门向大大内衣野性之魅侧收聚拢调整无钢圈文胸批发丝琳尼尔同款，活氧气波能量文胸都市丽人都市丽人，国内大型内衣企业，致力于成为世界知名的快时尚内衣品牌，帮每一位都市女性打造百变的快时尚生活。

都市丽人

都市丽人好，它是集研发、生产、仓储物流、销售、营运于一体的现代化大型内衣品牌运营集团，致力于成为引领大众内衣快时尚的第一品牌。

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2，生活在左衣服怎么样生活在左女装怎么样款式好看吗

您好，生活在左女装是广州市汇美服装有限公司在做的一个女装品牌，也是茵曼旗下的一个品牌。品牌创立于2014年，其产品多使用天然材质，擅长使用全棉、真丝、苎麻、等天然面料，产品工艺涵盖钩花，重绣，缎带绣等手工工艺。参考资料：网页链接

匿名用户 zk和zara没有任何关系。zara是西班牙女装品牌，主要以快时尚而受关注。zk是中国时尚女装品牌，总部在深圳，主要以时尚欧美简约风格为主，是知名品牌，以更新快，价格亲民，质量稳定备受消费者喜爱。

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3，印刻良品是不是奢侈品牌

不奢侈，但一定是品牌。对不？要不怎么叫“印刻良品”呢？

丝绸故乡，正打造一个丝巾的世界品牌许多寻常的故事，每时每刻都在发生，在这个时代，改变着中国。一个并不久远的故事，希望流传得远久。一个并不传奇的故事，希望能成为传奇。某年。北京。传媒公司CEO。正在向人讲述自己的一段经历。他公务去欧洲，想为太太挑选一件礼品，发现几乎大部分奢侈品牌都Made in China，加工在中国，潮流在欧美。他带回一条爱马仕丝巾，也带回疑惑和感慨。某年。浙江湖州。服装加工企业总经理。正在与自己团队开会，商议后金融危机时代企业生存危机。15年丝绸生产经验，众多国际丝巾一线品牌加工资源。曾经的辉煌，突然间迷失了。某年。北京。国际著名服装品牌中国副总裁。正在与部属讨论如何处理快速增长的网上订单。抬眼看窗外繁华都市的车水马龙，突然有一种时不待我的紧迫感。5年时间，见证一个跨国企业在中国的崛起。他开始思考自己的下一个五年。某年。上海。国内一线服装品牌设计师。正在丽江古镇束河休假，做自我调整。当下快时尚流行风格，让他有些力不从心，需要找到一种更能体现价值和成就感的领域。某年某月某日。北京。某间咖啡厅。偶然机会，大家聚在一起。聊了许多话题——关于中国市场机会、关于消费升级、关于电子商务、关于奢侈品牌。涵盖了这个时代最热门的话题，这些聚会和话题在中国各大城市的酒吧和咖啡馆和餐厅里时刻上演，往往在一番热情和兴奋之后，随风散去。与大多数聚会和闲谈不同，大家达成共识，并且做出决定：决定与彼此结盟，投入所有的资源，全力以赴，打造一个具有文化品位的丝巾品牌；决定与网络结盟，顺势而为，打造中国的第一丝巾品牌。决定与时间结盟，书写了历久弥新的新经典。决定采取行动，立即行动。这样的故事基本每时每刻都在发生着，本土企业机会。五年时间，经历一个国际品牌如何。他又聊起。于是，有了一个计划；有了一个品牌——INKING；有了一家公司——印刻良品。（印刻编写）

听楼上的说得这么亲民，在哪里能买得到呀？

印刻良品是不是奢侈品牌

4，快时尚女装品牌急需解决哪些矛盾

导语: 在做高端品牌时，成本因素的制约性会相对弱一些，一般来讲，成本增加10%，价格的可提高空间可以达到20%~30%，依然可以实现物有所值的消费感。因为它的目标客户群比较高，同类产品的可比性相对较小。在中国做服装有两个方向，一个是做高，一个是做快。包含较高文化含量、品牌个性、设计水准等元素的品牌，可以定义为高端品牌。加快产品的更新速度，提高内部周转效率，从而实现库存控制和成本降低，则是为做快品牌。快时尚是现代“速食”文化的一种产物，随着消费理念的逐渐成熟，大众审美趣味也开始转变，在流行风潮和环保理念的相互冲撞中，快时尚将以怎样的一种状态生存?又该如何平衡快时尚产品在成本、速度和品质之间的矛盾?“中国市场是庞大而多层次的，仅就二三线市场而言，一个品牌开1000家，甚至5000家店都不会达到饱和，市场空间相当广阔。但是对于品牌来说，规模越大，运作效率就会越低，很多品牌销售额很可观，但利润不高就是这个原因。”正是基于这样的市场认知，徐斌认为品牌如果做不到高端发展的话，就要在“快”字上做文章。在做高端品牌时，成本因素的制约性会相对弱一些，一般来讲，成本增加10%，价格的可提高空间可以达到20%~30%，依然可以实现物有所值的消费感。因为它的目标客户群比较高，同类产品的可比性相对较小。但是在做大众时尚或者是快时尚时，可比较性就会增加很多。成本、速度和品质之间的问题成为了一个普遍的问题。在国内市场，包括ZARA等国际品牌的品质感都不是很好，其辅料、做工等很多细节方面也存在瑕疵。对于这样的一种瑕疵，一方面其多年形成的固定消费群体可以在一定程度上接受，即综合考虑性价比，通过较低价格购买到前沿时尚、流行设计和具有一定知名度的品牌，即使产品不是特别完美，消费者也可以做出一定的妥协。另一方面，无论是国际品牌，还是国内品牌，都需要找到一个恰到好处的平衡点。因为引导消费市场，是服装品牌运作的题中之义，即使是以“快”为特点的品牌，在实现品牌盈利的同时，也不能忽视对消费市场的影响，不能以牺牲品质为代价。“当然，一个现实问题是，随着劳动力成本、原材料成本以及环境成本等一系列相关因素的成本提升，成本压力已经不是一般的问题，尽善尽美的品质在短时间之内很难实现，但这应该是未来快时尚发展的努力方向。”徐斌说。

5，餐饮创业需要考虑哪些问题

在餐饮业，无法提供附加值的品牌注定走不长远。随着餐饮业转型调整，中高端餐饮品牌陆续推出大众新品牌，人均价格在百元以下的中餐品牌日渐增多，快时尚餐饮的低价竞争优势将被逐步削弱。面临被分流的局面，快时尚餐饮品牌必须开始寻求转型。第一种解决方案，多品牌经营，连锁化发展随着餐饮市场竞争的加剧，许快时尚餐饮品牌纷纷开始了多品牌经营，陆续推出不同品类的子品牌，以覆盖更多的消费群体，寻找新的利润增长点。如外婆家陆续推出指福门、第二乐章、炉鱼、锅小二等多个子品牌，绿茶也在2014年下半年推出新品牌关东造，57℃湘推出新品牌水货、小猪猪烤肉等。在多品牌经营的同时，随着一线城市餐饮市场的逐渐饱和，向二三线城市推广也是快时尚餐饮品牌转型的策略之一。根据对快时尚餐饮统计发现，成都、武汉、南京、苏州、西安等是快时尚餐饮最为青睐的二线城市，扩张速度加快；太原、泉州、芜湖、湛江等三线城市中心商业区亦有涉及。第二种解决方案，专注“单品小业态”在日本和韩国，经常可以看到这样的餐饮模式：“单品小业态”餐饮，通常呈现出“1款产品，50平米，5个佣工（甚至更少）”的特点，而决定这种特点的背后一定是产品结构，这种餐饮现状未来也会成为中国市场的发展趋势。只有极致单品和围绕单品设计一顿饭的方案才能称之为“单品小业态”，小业态解决的是满足消费需求的问题，单品是满足作为经营方的管理需求和成本结构问题。大的店其实可以模糊化生存，小的店在营业模式设计和管理上反而要越精确，这也是其克服成本难题的主要办法。如今的餐饮业正在从大而全向小而精发展，市场细分得更细，产品品类也越来越单一。向单一品类转型，以某类食材制作的菜品为主打，搭配配菜或者单一经营某一种菜品的经营模式也许是未来小店品牌的出路。虽然市场再次出现了变化，相对快时尚而言，小而美“以单品为支撑”的经营模式保证了它成本结构更加优化、更具竞争力，但是从市场的吸引力角度来讲它又不如快时尚，单品必须是极致单品。能够做到让顾客吃10次还觉得好吃，隔段时间不吃就会想吃，这种单品才能变成一种营业模式。这是件看似热闹，但实际操盘会非常痛苦与艰难的事情。以赛亚伯林爵士在1953年曾出版了一册86页的小书——《刺猬与狐狸》，他把人分为两类——“狐狸知道很多的事，刺猬则知道一件大事”。狐狸型无所不知无所不包，观察入微机巧四迸，然思想散漫缺乏深度；刺猬型则有一中心主轴，建有一整套思想体系，有自己的理论框架，绵厚精深。从狐狸型向刺猬型模式发展，是当前餐饮业发展的必然。

1、选址，好的位置是成功的一半。2、产品的质量和优势，产品不能太大众化。3、安全与卫生，这是最基本的要求。4、服务与环境，现在消费者最注重的。5、经营和管理，如何将营运和营销做好。

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6，餐饮创业成功需要哪些条件

个人理解大概有以下几点：餐饮行业没有人群和地域的限制，门槛也较低，创业成功与否与所选的项目，创业的地点，当地的消费情况，行业自身的能力都是有关系的如果你做的是臻欢螺螺蛳粉，这种独具特色的小吃，就一定要考虑到人群受众什么的，而如果是大众行业就是没有什么特点，这种的恐怕新开店要难做一些，选对了项目，选好了开店地点，自身能力也足够，才是创业最基本的，但是并不能保证创业成功谁也不能预想到之后的事情会怎么样不是吗

7，中国哪里牛仔裤生产企业最多最集中

当然是广州的新塘，佛山的均安，中山的大涌、沙溪。我做牛仔多年，我的是最佳答案。

中国牛仔四大产地是：新塘，以量大量多著名；均安，洗水工艺著名；大涌，最大特点是出货快。行内有共识，那就是“世界牛仔看中国，中国牛仔看新塘”。不夸张地说，全世界有60％以上的牛仔服装出自广州新塘，新塘牛仔服装的产量和出口量占全国首位。除新塘之外，其他的牛仔裤生产基地也主要集中在广东地区，主要包括：顺德均安，中山大涌、东莞的中堂、麻涌等，广州番禺、花都等地区也有少量的牛仔工厂。此外，河南郑州和江苏常州也是兴起的产地之一，但规模无法与广东四大产地相提并论。牛仔裤这四大产地的发展历史： 1、广州新塘：牛仔产业的起步相对是最早的，产业链的配套也是最成熟的，由纺纱起到成品出炉，新塘是牛仔产区中都具话语权的优势。新塘的牛仔产业中，牛仔品类都很齐全，男女装裤子和上衣、童装以及裙类、服饰类生产，品类都较均衡，但质量就是参差不齐了，产区的总体生产环节成本在同等条件下较大涌和均安会有几元的差距优势。由于新塘新兴之初是以外贸出口单和贴牌加工为主，现在的自主品牌也略胜于其它产地，一般中大型企业的生产工艺、品质和纺织还是很有传统优势的，新塘牛仔总体的产出量要比其它三大产区稍大，洗水工艺方面据同行讲会稍逊色于大涌。 2、中山大涌：大涌牛仔，多以内销市场货和贴牌加工为主，尤以女装牛仔裤为骄傲，大涌的女装牛仔快时尚更新非常超前，在内销市场可以说是引领着一定的潮流标杆，这个优势也许跟大涌配套的“高超先进”的洗水工艺强力支撑有关。大涌以生产男女下装类为多，上衣和裙类较少，工艺品质相对而言会逊色于新塘和均安，生产成本要略高于其它产地。小作坊生产在当地是占据了一半以上的江山，自主品牌寥寥无几，大型企业不如其它几大产地多。大涌的产业链配套跟新塘一样也相当成熟，但纺织企业不多，多为外省市和周边企业进驻门店。 3、顺德均安：大多以承接外贸出口单和国内的品牌单为主，所以区内的大型企业见多，牛仔品类跟新塘一样也较均衡，这些年外贸市场受经济环境的影响而萎缩不少，对均安的总体订单生产影响也颇大。现在很多企业也转头回攻内销市场和创立自主品牌之路来维系生存，因是做出口单和品牌单居多，客户的各项品质、工艺要求都会很高，所以均安的牛仔总体质量在业内都有较好的口碑，均安牛仔的洗水和面料受出口和品牌单的品质环保要求都会较高，产区在这方面有一定的优势，但均安的生产成本跟大涌一样都在一个相对较高的水平。均安的小作坊相较于大涌和新塘而言会少一点，生产力和效率业内人士也觉得会稍逊色一点。总的说来，均安的牛仔胜在高品质产业链。 4、开平三埠：三埠的产量大，总体的品质也不错。据当地官方数据统计年产在1亿多件。但三埠的产业链配套远不及新塘和大涌成熟，家庭作坊占的分量也大。三埠的牛仔产业在于依托开平的牛仔纺织面料和生产工人的低成本价位优势，以及外商稍稳定的大订单数量。

这个你都不知道呀,广东中山市的大涌镇,是牛仔裤的生产基地,不过有的人说广州市新塘镇也是集中牛仔裤生产企业的地方.