为什么会叫小时尚品牌呢，什么是小众品牌请解释详细一下没有代言人不上广告的算是吗

来源：整理时间：2023-08-06 21:46:44 编辑：时尚百科手机版

1，什么是小众品牌请解释详细一下没有代言人不上广告的算是吗

就是大品牌吧，不是针对大众的

额

什么是小众品牌请解释详细一下没有代言人不上广告的算是吗

2，什么是小众品牌

广义上的小众品牌，是指为较少人所认知、新生的并未全方位打开市场的初创品牌，广义上的小众品牌也包括部分商业品牌。狭义上的小众品牌，则更多是由经验丰富的名家设计师、曾经服务于大牌奢侈品牌的设计师、个性鲜明的独立设计师创立的新锐设计品牌，多为手工限量生产、性价比高、甚至拥有收藏和投资价值，在价格上一点都不向奢侈品牌示弱。小众品牌的特点从市场化的角度来说，它并不是一种可替换品牌，因为可替换品牌非常接近惯用品牌、并没有自己强烈的个性特征，所以它们大多是在惯用品牌不可获得时才会被派上用场。小众品牌的特殊性、稀缺性同时决定了它极具针对性的定位，于是，从意愿上和现实因素考虑，它不可能与知名品牌一样做规模经济。这就表明着，小众品牌的产量有限，尤其是全手工制作的品牌，贯彻着物以稀为贵、甚至有钱也买不到的逻辑。从针对性来说，对立与奢侈品牌、大众品牌等众所周知的牌子（如Chanel、Dior、Hermes等），小众品牌的目标群体数量更少、范围更小。于是，它表现出更加精英化、更强针对性、更有人性化、更注重用户体验的特点。从产品构思上，小众品牌更加注重得失产品创作的概念，达到传播设计师思想的作用，设计追求绝对别致、难以复制、辨识度极高的特点，比如小众香水品牌则在香味及成份组成上下狠功夫，而不去和大众品牌（如Marc by Jacob、Hugo Boss等）拼广告、拼包装，因为后者是在拼投资，而不是拼品质。从宣传广告的角度上，小众品牌的投入比起奢侈、大众品牌真是小巫见大巫。奢侈品靠市场营销支撑，大众品牌靠大规模传媒轰炸渗透消费，前者有足够的单品利润支撑，后者有足够的规模经济效应。那么小众品牌呢？小众品牌对于广告媒体的投入是极少的，甚至有一部分是媒体的自我投入，它们强调以物品本质来突出其价值，用设计、质量、创意说服消费者，回归最本质却最有具有真实价值的元素，节省宣传成本，省去消费者为广告宣传买单的环节，增大对设计和品质的投入，着实提升性价比。扩展资料：小众化品牌尽管有不少确实是小品牌，但并非是杂牌或者廉价的代名词，有不少品牌只是在行业中知名度小而已，尽管影响力不大，但也颇有些精品存在，选择这些产品既满足了用户追求功能和实用的要求，也能显示自己与众不同之处。相对于我们大家都喜欢看电视、听音乐、读书来说，如果兴趣只是小部分人有的，更新奇更前卫，比如说疯狂的喜欢球鞋、喜欢b-box，那么这个群体就是“小众”。参考资料：百度百科小众

什么是小众品牌

3，什么是小众品牌

简单的说就是，喜欢的人多就是大众，喜欢的人少就是小众。也可以像你这样理解。

什么是小众品牌

4，优衣库的衣服都是设计简单的基础款那为什么会被称为快时尚品牌呢

把优衣库列入“快时尚”品牌好像是个约定成俗的定义，最首要的因素很有可能或是例如优衣库、Zara这种全是经济全球化发展趋势的品牌，特别是在在关键地区和新兴经济体，关键商业步行街经常可以看到店面和Logo。因此对一般顾客而言，一方面难以辨别其不一样，另一方面也没必要去细究，就通称为“快时尚”。假如说时尚品牌最经典的象征便是Zara，这一我们是没有争议的。由于Zara便是快时尚开山鼻祖，快时尚方式便是Zara创建的，代表着推新时间极快，紧跟时尚潮流和廉价。假如相对比较一下这几个方面关键，你就会发现Zara的设备在紧跟时尚潮流上是做的较好的，由于其卖的便是时尚潮流。但优衣库卖的是基本上款，是达到日常要求的衣服裤子。因此从这一点而言，优衣库并不“快时尚”。假如说起她们的相同点，便是产品研发是以市场的需求为导向性，对零售销售市场作出快速响应。Zara的快我们都知道，产品研发是以周起周期时间开展的，从商品的开发设计到交货2周，再到发布不超过3周。此外商品关键便是快速复制T台时尚潮流，与此同时是多样式小大批量生产，确保商品的稀缺资源。而优衣库是单款批量生产，此外尽管优衣库在时间高效率上在勤奋追逐Zara,但仍然是以月为时间的开发进度，而优衣库的开发流程从某种程度上也更传统式，仍然是一年两个季节的事先整体规划。因此严苛而言，假如以Zara为快时尚参创造物，优衣库确实不属于典型性的“快时尚”知名品牌。优衣库更象“性价比高”高的日常服饰，其并不重视全新的潮流趋势，倒是缓解了衣服款式的发布周期时间，但大量对布料产品研发和质量下大力气。优衣库集团旗下还有一个更年青的知名品牌 GU ，精准定位是“有趣但低价的时尚”，这倒更合乎快时尚精准定位。快时尚品牌的定义是，时尚界以“快速、狠、准”为主要特征的快时尚迅速兴起，从新产品到商店的速度很快，橱窗陈列的转换频率为每周两次。优衣库是日本著名的休闲品牌，是处于全球服装零售业前列的日本快速销售(FAST RETAILING)集团旗下的实力核心品牌。坚持向全球消费者提供现代、简约、自然、高质量、易于搭配的商品。优衣库主张向全世界消费者提供现代、简约、自然、高质量、易于搭配的商品。其“白发”理念也已为世人所熟知。也就是说，如果优衣库里面的衣服都是以“百来”为出发点的，那么在这一点上，它注定会成为以基本型为主的事实。因为设计感太多的衣服没有“适合”的方法。事实上，纵观欧美近年来的节拍，基本占据了很大一部分，时尚是轮回，但只有基本型最不踩雷，最不出现与盲点相匹配的元素。

5，什么是小众品牌

指特定部份人群需要和小众人群的产品品牌

奢侈品就是小众品牌了不然还叫什么奢侈品

消费者少的

6，优衣库的衣服都是基本款为什么会被列为快时尚品牌

把优衣库列为“快时尚 ”品牌似乎是个约定俗成的概念，在我看来最主要的原因可能还是诸如优衣库、Zara这些都是全球化发展的品牌，尤其在重点城市和新兴市场，主要商业街随处可见店铺和Logo。所以对普通消费者来说，一方面无从鉴别其不同，另一方面也没必要去深究，就统称为“快时尚 ”。如果说快时尚品牌最典型的代表就是Zara，这个大家是没有异议的。因为Zara就是快时尚鼻祖，快时尚模式就是Zara建立的，意味着上新时间超快，紧随潮流和低价。如果比较一下这几点核心，你会发现 Zara的产品在紧随潮流上是做的最好的，因为其卖的就是时尚。但优衣库卖的是基本款，是满足日常需求的衣服。所以从这点来说，优衣库并不“快时尚 ”。如果要说他们的共同点，就是产品开发是以市场需求为导向，对零售市场做出快速反应。Zara的快大家都知道，产品开发是以周为周期进行的，从产品的设计开发到出货2周，再到上架不超过3周。另外产品核心就是快速复制T台时尚，同时是多款式小批量生产，保证产品的稀缺性。而优衣库是单款大批量生产，另外虽然优衣库在时间效率上在努力追赶Zara,但依然是以月为周期的开发周期，而优衣库的开发流程从某种意义上也更传统，依然是一年两季的提前规划。所以严格来讲，如果以Zara为快时尚参造物，优衣库的确不属于典型的“快时尚 ”品牌。优衣库更象“性价比”高的日常服装，其并不注重最新的流行趋势，倒是减缓了服装款式的更新周期，但更多对面料研发和品质加大力度。优衣库旗下还有一个更年轻的品牌 GU ，定位是“有趣但低价的时尚 ”，这倒更符合快时尚定位。快时尚，并不是指款式是时尚不时尚，而是指他的货品和资金周算速度快。设计师品牌的周转速度一般是一年2次 4次，“春、夏、秋、冬”四次，或者“春夏、秋冬”两次。而优衣库ZARA这样的品牌一年周转12次甚至更多，服装行业内部一般把年周转次数6次以上的归为快时尚品牌。同样你做1000万的生意，如果年周转2次，就需要500万货品的成本，但是如果你周转10次就只需要100万，换句话说同样500万资金，一个只能做1000万生意，一个能做5000万。懂？ 2015年世界富豪100强排行榜上，ZARA，Uniqlo和HM的都老板在其中。和快时尚相比，其他品牌的赚钱能力就是弱鸡。快时尚品牌的定义是：时尚界以"快、狠、准"为主要特征的快时尚迅速兴起，新品到店的速度奇快，橱窗陈列的变换频率更是一周两次。而优衣库是日本著名的休闲品牌，是排名全球服饰零售业前列的日本迅销(FAST RETAILING)集团旗下的实力核心品牌。坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者。优衣库坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者。其“百搭”理念，也早已为世人所熟知。也就是说，优衣库里面的衣服都是以“百搭”为出发点的，那么对于百搭这一点来说，就注定了它会是基本款为主的事实。因为拥有太多设计感的衣服是没有办法“百搭”的。事实上，纵观欧美近些年的节拍，基本款占了非常大的一个部分，时尚是个轮回，但只有基本款才是最不会踩雷，最不会出现搭配盲点的元素。主要是人群和受众都偏向年轻化，购物频次高，性价比高，，很多款式价格便宜，质量较好，买的人也多，，款式结构简单，属于大众什么年龄层级都能消费的起的，反应周期快，更新速度快，，提供几张之前的数据截图，，不知道能不能看清楚。。无论是优衣库还是劣衣库，也无论是被列为快时尚品牌还是被列为慢时尚品牌，这些跟我们建立自己美好的个人形象没有半毛钱关系。穿衣服也好做其他事情也好，永远不要被别人牵着鼻子走，永远要批判地去接受外来的认知和思维。我们自己心里一定要有坚定正确的真善价值观，不被东一阵西一阵的歪风邪雨左右，更不要为此浪费宝贵的时间。另外，变幻的时尚潮流也穿不出我们自己的真我风采，除非我们自己是一个戏子，今年演这个角色，明年有那个角色，忘了自己到底是谁。以上观点也是要批判地去接受。[比心]#Helen形象管理##形象价值赋能者##让爱美的人更有魅力# 首先要了解快时尚的定义，hm以设计出名，za以抄袭出名，优的衣服大多为基本款，只是看上去平凡，普通，但功能性多，再者h新品到店为2周后，z为1周内，优为1个月。其实已经算快了，因为都是外国进国内优衣库的衣服都是基本款，为什么会被列为快时尚品牌？在一众快时尚品牌里，优衣库就是最懂年轻人的那一个。日本迅销近日发布了2018年9月-11月财报，财报显示，尽管受暖冬影响，羽绒服、贸易和功能性内衣等主力防寒服装的销售陷入苦战，导致净利润同比下滑6%，但整体来看，销售收入增长4%。另一方面，优衣库海外业务收入增长13%，在中国地区，得益于新商品效果，和控制降价，最终确保两位数的利润增长。整体来看，2019财年，迅销集团交出了一份满意的成绩单，销售额同比增长8%，净利润同比增长7%至1650亿元。尽管增幅并非显著，但在快时尚普遍滑铁卢的当下，优衣库可谓是最大赢家。 1 快时尚品牌这个冬天的日子都不好过来自英国的Topshop, New Look和Next先后宣布大规模关店，美国Forever21退出法国市场。快时尚巨头H&M关闭旗下的Cheap Monday和新品牌 nyden,而据路透社消息，受汇率波动和异常温暖天气，Zara母公司Inditex销售额和利润低于预期，市值一度缩水50亿美元。快时尚黄金时代已过，市场主要消费群体趋于低龄化，以及消费观念的不断变革是快时尚遭遇滑铁卢的主要原因。千禧一代和更年轻的Z世代已是时尚行业主要玩家，他们看重产品本身，对价值观的要求越来越高。“品质和独特性”是年轻一代购物的重要因素，这也意味着他们愿意花费高昂的价格购买更具奢侈属性的商品。此外，麦肯锡咨询数据显示， 72%的年轻一代表示更愿意购买可持续产品，这对于在环保方面臭名昭著的快时尚无异于是致命一击。很多人都会有疑惑，在快时尚品牌遭遇寒冬之时，优衣库年销售额增长8%，它有什么秘诀呢？ 2 减少库存，专做基本款其实，与ZARA、H&M等快时尚品牌追求快速、款多量少不同，优衣库主打基本款，靠爆品取胜。仅“保暖内衣”一个系列，全球销量就破10亿，被称为全亚洲最会卖衣服的企业。创始人柳井正很早就观察到，在服装店的日常经营中，基本款通常能占到总销售额的30%，而且大多数消费者会将每个季节的流行款和基本款混搭。流行款虽然吸睛，但大多昙花一现，而基本款不但需求量大，且畅销。做商业要抓本质，在柳井正眼中，这个本质就是，最强产品将驱动一切。而优衣库的最强产品无疑是基本款。正是这种对本质的不同认知，造就了优衣库不同于ZARA、H&M的基因。 ZARA、H&M注重将T型台上的时尚和流行元素，以最快的速度搬到零售卖场。因为无法预判销量，这种复制建立在款多量少的基础上。而优衣库则更注重单品的科技创新，它有基本款的销量保证，无需为款式太多、该备多少库存而犯愁，只要专注于将单品做到极致。在柳井正看来，衣服是服装的零件，怎样组合是消费者的自由。而优衣库的任务，就是生产百搭的零件，不管你是韩版还是欧美风，洛丽塔还是波西米亚，都离不开我。为此，优衣库大幅减少库存，尽可能地挖掘标准化品类。从款式上看，优衣库每年推出的服装仅有1000款，只相当于ZARA、H&M的1/10。较少的库存使得优衣库仅以70家工厂就能满足全部需求，相比其他服装巨头动辄1000家的供应商，优衣库的库存压力很低，犯错的机会也少得多。 3 注重设计和舒适，博年轻人喜爱调查显示，优衣库的消费主力军为20-30岁的年轻人，麦肯锡曾用“老到”来形容年轻的消费群体，换言之，尽管注重时尚和个性，他们对于性价比却不曾妥协。优衣库“服适人生”的概念恰好能引起他们的认同。消费者表示，优衣库大部分基础款虽然“长相普通”，上身效果却非常舒适。迅销集团CEO柳井正曾表示，优衣库从本质上是一家技术公司，设计人人能穿的日常款才是其定位所在。此外，优衣库每年定时定点的大牌合作款也丰富了其质感和设计感。细数优衣库的跨界合作名单，既有与KAWS,村上隆，海贼王等极受年轻人喜爱的街头文化大师，也有与BV掌门人Tomas Maier, 爱马仕前创意总监Christophe Lemaire等奢侈品牌设计师。此外，海贼王，银魂等经典作品也被优衣库运用于UT系列中。相较于频繁陷入抄袭复制争议的快时尚品牌们，极具设计感+舒适性，优衣库无疑能走得更远。快时尚是相对于传统服装企业的产品更新速度来说的。传统的服装品牌，都是提早一季或半年生产好下一季要买的服装。什么衣服受欢迎或会滞销都需要卖起来才知道。无形中品牌公司会压很多货。有些实力不强的，会被库存压断资金链。有了网购之后，很多专做网店的店商都是先提交打牌，拍好照片，小批量做些货。爱欢迎的继续做货，不受欢迎的不继续做。优衣库的服装吸取了电商服装的这个特点，小批量，多系列更新。减少企业库存，加速资金流动，变成良性的快速循环。所以叫快时尚。

7，为什么小众品牌变得这么受欢迎

首先你需要有原创的作品，其次你要做好运营的相关工作。包括推广和宣传，让大家认可你的设计和品牌。目前来说，很多设计师都很难找到专业的运营团队。品度会是一个号的选择

搜一下：为什么小众品牌变得这么受欢迎

8，对学生穿名牌用品牌为时尚的看法

以穿名牌为时尚的那些同学。。。大都好似虚荣心比较强的，有的为了是炫耀，有的是因为不想落后于他人。因为比较好强，不想落后，他们觉得不穿名牌上不了档次。。。非名牌的太cheap 你看那些学习成绩比较好的，哪会这样子呢。。。

现在的小孩子通过电视网络的传播看到了很多也学到了很多，自然对自我的要求也会提高，而且对美丽的事物有好感不管是大人和小孩子都是很偏爱的，爱穿名牌并不是完全就是虚荣心有的时候好的衣服也会给人曾加自己的自信心，并让自己有提升的想法，不是名牌的衣服大有人在穿但人都会有这样的心理就是少了一种自信在里面，但是穿名牌可以但是看自己和家人的能力而定太过的话就是一种对别人的炫耀反而会让人有反感。

我感觉，利用假期让他们自己整钱，体会工作的辛苦，就不会在乎品牌了。

虚荣心哪个人都有，也很正常，不过对于小孩子的这个心理要正确引导，耐心教育，明确的告诉孩子什么事对的什么是错的，那里应该比较那里不应该比较，其结果是什么，多次说明教育引导其价值观

9，ppG和梦芭莎为什么是轻型品牌

其实VANCL也是。。。我们看篇文章，你就明白了！PPG 与VANCL 的案例已传遍大街小巷了，尽管存在着诸多争议，但新事物总是在争议中产生的。而这里加入梦芭莎有两个原因，第一，是 YES PPG 已被众多媒体棒打，VANCL也传闻即将转型为综合商城。对于梦芭莎是先从 DM投递+网络+CALL Centre,然后再做线下形象品牌店。据说月销售额达600万了。也是值得关注的一个代表。　　中国已是一个生产大国，N多的代工厂，成熟的行业链条足以满足生产需要，而中国人赚钱都是属于产品利润溢价，而非品牌利润溢价（比如中国的MP3，在赚十块钱的利润，而美国的APPLE 赚的却是不止十美金的利润），在环境的催熟下，做一个品牌已非一定必要是自己有工厂，相反，中国拥有了与天独厚的优势，品牌商可以更专注的提供个性化，更细腻的满足受众群体需求的产品，基于品牌定位，加强产品设计，通过信息化应用，配合日益成熟的互联网销售平台，日趋完善的物流配送乃至各种服务等，整条链条日趋细化与完善，使得品牌商可以专注做自己擅长的事情，而其它事情都外包，用最好的原材料提供商，找最好的生产厂商，寻找高效益的有效推广渠道，强强结合，你的优势将突现得淋漓尽致。回头看，世界顶级的品牌商们，不也是这样做吗？　　轻型的品牌店是可行的，关键是别迷茫了自己，找出自己核心的竞争力，其它让更强的人来承担。而眼下，再有想着什么都是自己干的老板们，也需要重新思考了，别让自己绊倒。　　前面谈到梦芭莎也开了几家实体店，甚至由原来的卖内衣，拓充产品系列至女性消费的方方面面。这也说明轻型的网店也正在往复合型转化。同时，往后，轻型的品牌店，将对传统的品牌店，挑起一场混战，谁都可能会赢，而输的总是不肯接受别人优点的企业。

10，什么叫做小资

小资是1990年代开始在中国大陆流行的名词，原本为“小资产阶级”的简称，特指向往西方思想生活，追求内心体验、物质和精神享受的年轻人。小资情调应该是一种追求生活品味的人。小资一般为都市白领，在社会中有一定的地位和财富，又与“中产阶级”相差一定距离——主要在经济方面。　　近些年，“小资”往往是一个贬义词，甚至成为颓废情绪的象征。这种人不思进取，不考虑国家大事，只是追求个人生活的舒适。所以一直被认为是一种腐朽的生活方式，是无产阶级不能容忍的。　　一个真正的“小资”必须具有一定的生活品位、思想水准和艺术鉴赏能力，例如以下方面：　　【文学】海明威、福克纳、马尔克斯、卡夫卡、普鲁斯特、豪尔赫·路易斯·博尔赫斯、卡尔维诺、昆德拉、村上春树、徐志摩、曹雪芹等。　　【音乐】　　古典音乐、爵士乐、西方流行音乐、电子休闲音乐、新世纪音乐、世界音乐、中国传统音乐等　　【生活情趣】　　咖啡、家居、红酒、茶、笔记本电脑等　　【旅游】　　丽江、西藏、马尔代夫共和国、欧洲、澳洲等　　【时装】　　不求最贵，但求自我风格。　　【外语】　　至少精通英语，通晓日语、法语、德语等更好。要有TOEFL，GRE，雅思等有效分数。　　【科技】　　懂得充分利用互联网作为工作、生活的工具。

小资情调　　什么是小资？小资们到底是怎样的一群人？小资情调又是个什么东西？什么人被称为小资？什么人又自称为小资？掀起小资们的盖头来，让我们看个清清楚楚明明白白真真切切。　　对于它的评价其反对派认为即附庸风雅者，支持者则以风雅洋气自居，是中国传统市民阶层（较富裕者）的意识形态的现代化体现，将享受需求放在发展需求之上，文学意识及审美观偏重小哲理、小感受、个人化经历及感情（因此得名小）关注国外中产阶级（是但不完全是经济意义上的小资产阶级集中区）的动态和休闲爱好、享受方式审美取向（因此得名资）因国内欣赏者集中工薪阶层，所以其与真正资本主义无太大关系，所以名字有误导性。　　所谓的小资首先要有个硬件水准，并不是什么人都可以称之为小资的。　　首先大部分小资是有文化有修养的人. 　　其次，小资的经济基础在中产阶级边缘，高于普通民众，一般工薪阶层是肯定的。但也没超过中产阶级的上限，在这个边缘的人最多。小资们未必都有车有房，但也是要住公寓，打出租的。大部分小资有比较稳定的职业和收入来源。　　这是小资的硬件水准，当然仅仅有了这两个硬件还是不能算小资，就像没有我是大笨蛋作系统和各种应用软件的电脑，即使你有颗"笨死"的心也只能是裸机一台。小资最重要的软件就是小资所特有的品位、情趣、格调，也就是被称之为小资情调的东西。　　小资们是喜欢穿休闲服的，在非工作状态和非正式场合，而且是品牌服装，但很少有人会穿Adidas和NIKE那样招摇的大众名牌，正像《格调》那本书里所说的，小资们认为，只有贫民才喜欢那样标榜自己，小资们是有格调的，小资不是城市贫民，所以小资不选大众名牌，他们选择的是一流品牌的二线产品，这不仅是他们的服饰标准，也是他们选择一切生活用品的通用标准。既要跃升于大众之上，又俨然与暴富分子划清界限，限于经济基础，又无力追逐超一流品牌。这正是是典型的小资情调之一。　　都是固执与狂热的心态，不过是两个极端而已。　　他们总是站在主流与大众的边缘和角落里。　　小资不屑与流行为伍，在流行到来的前夜，他们是着力追捧者，在流行的巅峰到来之时，他们又成为流行的唾弃者。　　小资们也要为生计奔波的，但绝不会把这些挂在嘴边，所以小资们大多是忧郁和含蓄的，他们本质上向往稳定的生活，但又经常把自己装扮成漂泊者和流浪者。　　概括起来所谓的小资情调其实就是一种固执与狂热，边缘与非主流，忧郁与含蓄，并以此来标榜他们的与众不同。　　这就是小资，他可能是月光下一个忧郁的诗人，可能是酒吧里一个狂放的歌者，也可能是写字楼里一边品咖啡一边整理文件的职业女性。