乐周时尚是什么牌子，kidsfashion是什么牌子的衣服

1，kidsfashion是什么牌子的衣服

兰溪 fashion？应该是国内的无名品牌吧

你说呢...

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2，LEZO是什么牌子啊

乐周，分Lezo时尚与Lezo牛仔，性价比很高

LEZO是什么牌子啊

3，Y3品牌是什么

Y3是日本设计师山本耀司受阿迪达斯公司邀请打理的全新运动服装品牌。去年10月Y3在巴黎时尚周正式亮相，Y代表山本耀司，3就是阿迪达斯著名的3条线饰边设计。活力、青春帅气、与众不同是Y3的诉求重点。

y-3，这个由世界顶级设计师山本耀司（yohjiyamamoto）担任创意总监与adidas合作的全新品牌正式于2006春夏进入中国。品牌的y代表yohjiyamamoto，而3则代表adidas三条线的logo。创意总监山本耀司将其个人品牌的简洁、极具设计感的风格融入y-3，完美地给我们展现一个高档时尚的运动品牌形象。朴实与冷静是y-3的基本形象概念。y-3的时尚本质是运动的，从品牌上市后引起的全球抢购，亚洲更是面临严重缺货的盛况，可以说y-3已经开启新的时尚主义。

Y3品牌是什么

4，乐周原创衣服怎么样

好。1、乐周原创衣服衣服的种类齐全，质量好，价格便宜，性价比很高。2、广州乐周服饰有限公司成立于2017年10月09日，主要以鞋帽批发，日用品批发，日用品销售。

5，pinko是什么档次的牌子

中等档次pinko是中等档次的牌子。pinko，中文名叫品高，是上世纪80年代末在意大利兴起的一个时尚品牌，专为年轻时尚女性设计。形象鲜明，其强劲的发展势头已经成为无可厚非的事实，并以它迷人的款式及可穿性强的特点，在时装界赢得了良好的声誉。pinko公司成立于20世纪80年代末，总部设在菲登扎，是意大利纺织服装业高度发达的地区。属于中等档次的牌子，品高以其迷人的风格和穿着能力很快赢得了时尚界的良好声誉。pinko从刚开始品牌档次定位非常清晰，一直推行平民化消费，它的价格是比较亲民的，同时它的包包设计风格相对固定，比如热销款基本上都是燕子包，取材一般，做工不错，性价比还是可以的。pinko这个新生品牌以其强大生命力迅速发展，短短10年间，已遍及欧美。随着全球化的大趋势，pinko近年愈发活跃，推行品牌国际化，仅在意大利就有410家销售点，其中60家为独立专卖店、100家小店和250家多品牌经营店；亦进军国际时装舞台，于巴黎、伦敦等时装之都设立超过200个售卖点。同时积极拓展中国及东南亚市场。独立鲜明，性感诱人，又略带反叛是其独有的品牌风格。

6，px女装牌子中文叫什么

可以搜索中文名“乐周服饰”，P&X是该公司的旗下品牌。p&x女装是时尚快销女装品牌，总部在广州天河区，风格以时尚性感前卫为主,服装充满设计感,颜色以黑色为主要色调,米色、白色等为搭配色调。扩展资料：p&x女装搭配技巧：1、了解自己的肤色。每个人的皮肤颜色是有差别的，黄色皮肤穿同一件衣服的效果不同，如果是皮肤偏黑的话，应该尽量选择p&x女装中颜色偏亮的，比如黄色、绿色等等都可以，如果皮肤偏白，那么各种颜色其实都可以，黑色是比较百搭的颜色。2、了解自己的身材。身高、体型这些都决定适合穿什么样的女装，虽然p&x女装款式很多，但并非任何一件都是适合每一个人的，所以了解自己的身材属于偏瘦还是标准，或者是偏胖，然后根据自己的身材来选择女装。3、注意风格搭配。穿p&x女装的时候，搭配要讲究风格统一，比如鞋子、内搭、裤子等等都应该是风格一致的，不能上衣是少女风，而裤子和鞋子又是知性成熟风格，那么会给人突兀不协调的感觉。4、最后是款式搭配。衣服有各种各样的款型，有些搭配起来会很好看，而有些搭配起来就一般，应该根据自己的职业、出席的场合来选择鞋子、帽子、上衣、裤子、首饰等等，总之要定位好自己的风格，然后遵循正确的搭配技巧。参考资料来源：乐周（服饰）连锁

7，fashion是什么牌子

Fashion是时尚的意思，它不能被理解为是一个服装或鞋子的品牌。因为国内没有以“Fashion”直接命名的牌子，但G-FASHION是国内知名厂家及欧洲品牌合作的时尚品牌。Fashion是时尚的意思，它不能被理解为是一个服装或鞋子的品牌。因为国内没有以“Fashion”直接命名的牌子，但G-FASHION是国内知名厂家及欧洲品牌合作的时尚品牌。为了可以更加充分的体现出此品牌的特点和潮流性，很多品牌一般都加上特定的前缀或后缀，比如说“new fanshion”或是“fashipin tv”，它们都是比较知名的时装品牌。在很多服装和鞋业的商品品牌门店中，我们都很常见fashion这个单词会被印在服装或者鞋子上面，但是它仅仅表示为时尚潮流的意思。很多品牌一般都会叫上自己特定的logo，为了可以更加充分的体现出此品牌的特点和潮流性，所以说fashion它不能被称之为是一个品牌。随着时代的发展，人们对购衣需求也越来越个性化，一般不起眼的衣服可能看都不不会看，所以一些潮牌服装更是以迅雷不及掩耳之势逐渐流行开来，甚至很多明星都在开潮牌店了。所以，fashion更多的是能代表是一种潮流。

8，ARTIEFASHION是什么品牌

◆ 阿帝.时尚 (ARTIE&FASHION) 品牌档案：中文名：阿帝.时尚英文名：ARTIE&FASHION 创建年代：2008年产品类别：女装、男装、包包、手袋及配饰创始人：ARTIE 阿帝时尚 (ARTIE&FASHION) (ARTIE)是从事15年的华人设计师yut和ARTIE共同创办的品牌，ARTIE&FASHION的设计理念来源于国内和国外多家4A广告公司设计总监灵感加以借鉴多个欧美国家的顶尖时尚休闲品牌结合而成，不仅结合了时下最时尚的元素也开创出自己独特的时尚风格。，虽然设计款式不多，还是受到粉丝们的热烈追捧。从08年开始，ARTIE&FASHION 创建自己的服装品牌，在ARTIE&FASHION 的设计中，对细节的追求是很重要的特色，例如对边沿的处理衣服成品洗水就非常精细。从生活中提炼出时尚休闲的风格。喜欢他们的生活方式以及傲然冷漠的态度，并在这种生活态度上得到灵感，设计出自由、不羁的作品。无论在ARTIE&FASHION 设计的女装还是男装身上，都能感觉到ARTIE&FASHION 对休闲生活的不屑，以及对自身所好的偏执。

9，广州乐周服饰有限公司怎么样

广州乐周服饰有限公司是2017-10-09在广东省广州市番禺区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于广州市番禺区南村镇员岗大道东路10号E栋106-108。广州乐周服饰有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440101MA5AK3408N，企业法人邹声强，目前企业处于开业状态。广州乐周服饰有限公司的经营范围是：服装批发;服饰制造;服装零售;商品批发贸易（许可审批类商品除外）;纺织品、针织品及原料批发;头饰零售;其他人造首饰、饰品零售;商品零售贸易（许可审批类商品除外）;帽批发;针织或钩针编织服装制造;帽子制造;针织品、纺织品、服装的检测;棉织造加工;麻织造加工;绢纺和丝织加工;化纤织造加工;毛条和毛纱线加工;缫丝加工;针织或钩针编织品制造;其他皮革制品制造;针织或钩针编织物织造;棉纺纱加工;销售本公司生产的产品（国家法律法规禁止经营的项目除外；涉及许可经营的产品需取得许可证后方可经营）;机织服装制造;互联网商品零售（许可审批类商品除外）;服装和鞋帽出租服务;毛皮服装加工;头饰批发;帽零售;箱、包零售;箱、包批发;鞋零售;木制、塑料、皮革日用品零售;鞋批发;服装辅料零售;服装辅料批发;毛织造加工;皮手套及皮装饰制品制造;羽毛(绒)加工;羽毛(绒)制品加工;皮革服装制造;货物进出口（专营专控商品除外）;皮革及皮革制品批发;纺织品及针织品零售;其他人造首饰、饰品批发; (依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看广州乐周服饰有限公司更多信息和资讯。

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10，coach是什么牌子

蔻驰蔻驰（Coach），1941年创立于美国纽约，以其出众的皮革制品而著称，是一个经典的国际时尚奢侈品牌，多年来在美国奢侈品行业中把持着市场占有率第一的交椅。Coach品牌已经有70多年的历史，在这70年的风华岁月里，Coach已经成了纽约风尚的代名词。每一款Coach产品，都是设计与功能的完美平衡。蔻驰（Coach），是美国著名皮革制品奢饰品品牌。Coach总部位于纽约，是首屈一指的主营男女精品配饰及礼品的美国企业。创始人：刘·弗兰克福 (Lew Frankfort) 　　总裁及创作总监：瑞德·克拉考夫 (Reed Krakoff) 　　产品系列：女士包包、男士包包、旅行箱、商务包、钱包、外套、眼镜、手套、围巾、香水、珠宝、手表、鞋、办公家具　　公司总市值：接近180亿美元（截止到2006年底）　　发展策略：让中产阶级都可以买得起的便宜价格奢侈品　　企业荣誉：《商业周刊》2007全美最佳绩效50大企业的第二名。成立之初1941年Coach成立之初，是由六位来自皮革世家的皮匠师傅共同经营，是美国历史最悠久和最成功的皮革制品公司之一。而时至今日，历经了大半个世纪，Coach的皮革工厂仍是由技艺精巧的皮革师傅负责，他们多半具有20年以上的皮革经验，对皮革工艺充满了热爱与专业，因此，对每一位Coach的皮匠师傅而言，Coach不仅仅是一个品牌的名称，更是他们心血的结晶和承传。　　发展时期20世纪90年代，Coach公司和许多颇有历史的老牌企业一样，遇到了发展“瓶颈”。当时的Coach产品，大多具备较强的功能性、耐用性等优点，但在广告资讯迅速膨胀的上世纪90年代，却无法构建起自己独特的品牌形象。与此同时，路易威登、PRADA等开始以印象化的产品设计争夺市场，这些公司夺走了大量原先属于Coach的市场份额。Coach的销售不仅仅停滞不前，而且有所倒退。　　转机时期到了1995年，公司迎来了转机，因为他们迎来了一位公司历史上的“救赎者”——路·法兰克弗。他就任公司董事长兼CEO之后，Coach品牌开始重新恢复活力。法兰克弗的理念是：在物质富裕、资讯发达的现代社会，单靠品质和功能性已不能满足现代消费者的需求，消费者其实更在意和追求产品的随身携带是否愉悦、是否漂亮等“情绪化”需求。因此在他上任之后，所做的工作就是不再让品质和功能性成为Coach产品的唯一竞争力，他要提高产品的“情绪化需求”。　　上任不久，法兰克弗请来了新的设计师里德·克拉科夫。克拉科夫提出了著名的3F新产品理念——Fun、Feminine、Fashionable，直接让Coach这个品牌看到了希望。从改变产品的原材料入手，克拉科夫的设计开始采用皮革、尼龙和布料，向市场推出轻便、色调明快的包袋。当然刚开始的变革并不是彻底的，而是渐进式的。因为法兰克弗认为，如果不顾一切地推行全新的设计，只会引起Coach固有消费者的反感。“我们要做的是在不伤害原来品牌的前提下，做渐进式的革新。” 　　慢慢地，革新起到了效果，Coach公司的销售开始回暖。质量可靠而又设计精良的Coach重新回到人们的视线中，并且迅速重夺市场份额。在经历了十余年的发展之后，到2006年底，该公司的市值已经接近180亿美元，成为时尚品牌中的佼佼者。品牌定位时尚设计从法兰克弗聘任克拉科夫以来，Coach的产品线就在不断地扩充新类品，例如手表、鞋类、珠宝、帽子、丝巾和手套。之后，一系列小服饰的加入，为Coach整个产品家庭增加了新的活力。当轻型手包越来越受到女性消费者青睐的时候，Coach又推出了系列产品来迎合这股潮流。提到时尚设计，就不得不提到2001年精心策划的Coach品牌的标记系列产品，即将一个连锁的“C”形图案装饰在产品中。该系列产品包括手包、帽子和饰物。这个系列产品实际也是Coach品牌推行多年的营销战略的一部分。Coach的设计师从公司积累的历史档案上精选出了这个连锁的“C”形图案。不过它只作为了品牌的一个标志物，并非作为一个全新的标识。Coach一贯的作风就是朴素、求实的品牌。这种设计既迎合了当下简洁的时尚品味，又保留了原先的设计理念，因此在推出之后大受市场欢迎。核心竞争纵观Coach这十年的发展，可以看出它的核心竞争力有三点：价格定位、时尚设计和销售渠道优势。这三大优势有效地整合之后，才让Coach这个品牌宣告“复活”。价格定位当初在给Coach定位时，CEO法兰克弗的见解可谓“一针见血”：“奢侈品的入门水平”。最具杀伤力的举措是，Coach在大商场的平均价格几乎只是其竞争对手如路易威登、古驰等价格的一半。此招起到了立竿见影的效果。原先人们以为，Coach试图东山再起，必然要固执地死守高级奢侈品的路线，但是，Coach在重塑品牌形象的时候，一开始就定位于“触手可及的亲民奢侈品”。以其市场的定价来看，Coach处于欧洲高级品牌与中低档品牌的中间位置。以手提包的价格为例，欧洲高级品牌的手提袋约600美元，而中低档品牌约100—200美元，Coach的价格则在300—400美元之间。这对一直喜欢使用高级品牌的时尚女性来说是个能轻松接受的价格。在定位准确的同时，设计师里德·克拉科夫通过精心设计，制造出了时尚而色彩丰富的手包和饰品，此举也令这一品牌更具吸引力。