服装时尚行业有什么特点，服装行业有什么优点

1，服装行业有什么优点

时尚

服装行业有什么优点

2，时尚行业有哪些特征

速度，个性化。

速度，个性化。敏感，对时尚，对潮流的敏感

时尚行业有哪些特征

3，时尚服装的介绍

时尚服装不仅在风格及款式上都可以得以展现，更重要的是细节及穿着舒适度中，一款时尚的服装不仅仅以其独特的款式而可以被人认可，更重要的是在布料、色彩、装饰的搭配中，在服装的行业步伐中，如果要发展就必须要创新，而创新的目的就是展示时尚元素，嘻哈异族服饰时尚服装主要体现在布料及款式的结合与设计中，服装一种文化的引领，也需要用时尚来烘托！

时尚服装的介绍

4，时尚工作服的特点是什么

面料不必多说，纯棉是很多企业的首选。纯棉面料的好处不必多说大家也是都是知道的，日常生活中我们购买贴身穿的衣物也喜欢选择纯棉的。另外款式也是需要注意的。时尚工作服要选择款式简洁大方的，颜色不要过多，花纹不要太多太复杂，颜色也可以选择一些比较清淡的冷色系，从视觉上进行一下降温也是不错的。在功能型设计上也不需要太多，有笔袋和侧袋基本可以满足大部分工种的需求。如果不是非常必要，建议不要加增胸袋，因为时尚工作服面料比较轻薄，胸袋里放稍微有重量的东西就容易把衣服弄变形，会影响整体美观。

这个与衣服的关系不是太大，是看男生的气质，举止，很多地方的。。。

5，时尚的特点是什么定义

概念时尚，就是人们对社会某项事物一时的崇尚，这里的“尚”是指一种高度。在如今社会里，多指就是流行得体的一些东西。“时尚”这个词已是很流行的了，频繁出现在报刊媒体上。追求时尚似已蔚然成风。可时尚是什么？说到时尚，或许你会想到T台上那让人看不懂猜不透的另类时尚服装，其实时尚远没有我们想象中那么高不可攀，我们的生活也经常会有一些充满时尚感的元素。[1] 深层理解很多人对时尚的理解都不同，有人认为时尚即是简单，与其奢华浪费，不如朴素节俭；有时时尚只是为了标新立异；现实中很多与时尚不同步的人被指为老土、落伍；一个人为相对标准，因为是相对的，所以有其适用范围，对一些人来说是时尚的，对另一些人来说可以不是，如果时尚这个词被理解为绝对标准那就无法解释。很多时尚达人都有帆布情结,喜欢帆布生活,喜欢的是一种简约、自由和随性的生活态度。随着城市白领阶层的压力越来越大,象征挣脱束缚、享受自由的帆布生活得到更多人的喜欢。

时尚是什么大家都在说但这个很多人不懂意思换句话说就是潮流新的潮流新的流行新的前卫引导追求。这是最好理解的，又是最正确的。请采纳或追问

6，服务行业有什么特点

为人服务，使人生活上得到方便

笑容、礼貌以服务对象开心为准则！

服装行业的特点1．服装行业是一个劳动密集型产业，其加工和生产组织过程可以在较少的资本投入下运行，尽管近年来高新技术和先进的生产组织方式不断得到应用，但绝大多数企业仍未脱离传统的模式，这就使得服装行业对劳动力成本颇为敏感。2．服装行业缺乏经济规模效应，这是由于较少的初始投入和较少的固定资产投入及加工过程中相对的独立性和分散性所致。3．服装运营流程长，尽管服装本身加工流程不长，但一个季节一个款式的推出往往涉及纺纱、织造、印染甚至新型纤维的生产，这与时装流行的短周期产生了尖锐的矛盾。4．服装流行周期短，这不仅表现在时装季节的更迭，也表现在时装季节此一时彼一时的差异，这种快速变化给服装行业带来了无限的机会，也给企业经营带来了风险和不稳定性。5．市场的异质性与多样化决定了服装行业经营是小批量多品种，以此满足各种不同细分市场的需要，差异化营销将是今后非价格竞争的重要手段。6．服装的实际意义已超出了遮体御寒等生理功能，已从美学意义延伸到文化价值，从象征意义延伸出社会价值，因而使得服装价格的合理制定难于决策。7．服装的相关产业多，除了与纺织、零售有关外，还与皮革、化工、珠宝加工、出版、信息、服务和文化娱乐等有关。

服务业与其它产业部门的基本区别是，服务业生产的是服务产品，服务产品具有非实物性、不可储存性和生产与消费同时性等特征。

7，女装行业特点

很多女装公司一直在抱怨这个行业的残酷性，而09年中国服装业前10名，没有一个女装品牌上榜，中国公司抱怨是国外的竞争同行实力太强，抱怨顾客没有忠诚度。事实上这个行业有着非常明显的特点：1、进入没有大的壁垒。每年都有众多的小公司会涌入这个行业，每年从国外回国的大量的设计师都会想着要自己去创办一个品牌，一些有相关市场资源的人也会利用手中的信息优势做新的品牌公司已达成挣大钱的目标。2、顾客需求无法标准化实现。与男装和运动服装不一样，女装是个差异化非常明显的领域，没有一个女性愿意自己打扮无差异化，或者不具个性。女人天生就是为美丽而生，就像是一朵花，如果开得不显目就会感觉失败。每一个顾客都希望产品式样不同，并愿意为不同的式样付出代价。甚至地区的差异化都会要求服装的不同，如文化背景会导致喜好极大的不一样。企业无法用规模化来降低成本，也就是说很难通过规模取得优势。HM等公司利用掌握的面料和信息优势，做出快速反应这样的方式建立了新壁垒，但还不足以阻止新的公司和新的设计师每天进入这个行业。3、但女装的生产和运输同时又是一个现实的壁垒。互联网等新媒体出现，使得式样的新奇变得十分透明，一个远在边区的人通过互联网也能选择到自己本地区没有款式和花式。新进入小公司在没有足够资金来进行信息传播的情况下，市场份额的取得会很小。4、高库存成本的风险。很多的女装库存高和不稳定，几乎没有办法去对库存作一个预估，有的流行趋势会因为一场电影，一个大型的文化事件而发生巨大改变，人们一夜之间抛弃了昨天还梦想要得到某一经典款，是正常的事。对于一个需要提前一年做款式研发的女装公司来说，这便会带来库存，一旦有库存，就意味着成本是竞争的一种手段。5、顾客和供应商都是对某一品牌没有太大的依赖性。面料企业，工厂都未能建立相应的规模优势。顾客和供应商对品牌的依赖性不强，可以随便做出新的选择。换句话说，顾客可替代成本极低。供应商也是一样，因为没有规模的优势，女装企业在与供商谈判中处于劣势。6、渠道资源往往竞争激励，而且难以自己掌握。7、存在退出的壁垒。说到底这个行业是个零散型的行业，政府也没有太多的政策支持，地方性的法规也相应涉及不多。很难形成规模化的优势，更难达成品牌优势，因为女性对服装需求的差异之多，女性自己都说不清楚。国外有很多的大的公司在做了一些有益的探索，想形成规模化。如LV集团想通过收购来达成规模化，但很多年后依然没有能够取得成效。Zala、HM通过形成快速反应，通过满足人们多样性的款式需求来达成规模化初见成效。但这个行业需求探索，女性对市场的要求不断变化，每时每刻都会有新的思路。更多的时候这个行业慢慢成为了艺术品市场走向，对于进入者，艺术气质的要求越来越高，高级定制呼唤着真正的艺术家，如果集中大量的艺术家，可能会形成规模化的优势，但这个壁垒就非常之高，需要大规模的资金，和强有力的组织，艺术家和咨询师一样，很难让他们真心实意为某一个规模企业服务。

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