哪个品牌服装不是快时尚，资深服装买手告诉你类似于HM这些快时尚品牌的真实情况

来源：整理时间：2025-04-24 10:31:58 编辑：时尚百科手机版

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1，资深服装买手告诉你类似于HM这些快时尚品牌的真实情况
2，我国本土快时尚品牌都有哪些
3，优衣库的衣服都是基本款为什么会被列为快时尚品牌

1，资深服装买手告诉你类似于HM这些快时尚品牌的真实情况

快时尚，何为快时尚，即是快速时尚。对服装秀场设计的快速模仿。一般情况下，服装从秀场开始一直到专柜，至少要经历三个月时间，但是快时尚最短的能做到20天便能到专柜。目前，国内的快时尚基本都是国外的牌子，如: ZARA、H&M、GAP、优衣库等这些服装款式多，上新量大，有句话叫来的快也去的快。但是这种快时尚的诞生，务必会带来大量的库存。当这些库存无路可去的时候，最后就成了垃圾。有些甚至只能焚烧或者填埋。所以快时尚行业，表面上光鲜亮丽，但无形中也带来了不少环保问题。我曾经去这些快时尚店逛过，不打折的时候，就质量来说，性价比其实真的不高。一件普通衬衫也要卖到几百块钱。前些日子整理衣柜，我还扔掉了好几件ZARA的衬衣，因为面料穿起来不透气。虽然，随着我们物质生活的提高，一件衣服三代人穿的时代已经过去，但我去年买的衬衣今年就扔，我想这更换速度也太快了些吧。因此个人认为，快时尚想带给我们的消费理念就是：让你的衣服更新换代来的更猛烈些吧。但这样的理念，也导致了快时尚的衣服不少都只追求款式，不追求质量。衣服面料以次充好，穿起来舒适度欠佳。下面，我就给大家列举一下我对这几个品牌的探店感受。一、 ZARA这个品牌比H&M价格要贵一点。不打折时一件普通外套也要卖到四五百左右。和价格比起来，这样的面料明显性价比不高。不过换季时打折很厉害。款式比较偏于时尚，色彩比较厚重。春季型的人和穿衣服追求质感的人，受众量很小。二、 H&M这个品牌个人就真的不推荐了。除开最近它闹的沸沸扬扬的不采购新疆棉花这一事件不说，单就质量来看，真的特别一般。它的专卖店开的很大，一般都在商业繁华地区。里面的毛衣，不是涤纶就是化纤。价格还不便宜，批发市场几十元就能买到的，在这里可以卖到二三百。衣服做工整体还可以，没有什么线头，但面料就真的一言难尽了。在这里买衣服，还真的不如在批发市场上淘。无论性价比还是款式，都要好的多。三、 GAP这个品牌主打休闲、运动风。大部分都是休闲运动的基本款，不追求时尚造型，又喜欢穿的随意的人，可以考虑。但还是建议打折季再买，不打折的时候，个人认为性价比也不高。四、衣优库这个品牌基本都是简单的单品，面料以纯棉居多。各种体型的型号很齐全，尤其裤子，型号考虑的很周到。但也因为裤子全棉居多，所以穿起来质感不强。追求高级感的人可以放弃。

资深服装买手告诉你类似于HM这些快时尚品牌的真实情况

2，我国本土快时尚品牌都有哪些

回答路维首先得确定一下什么样的品牌才是快时尚，我认为的快时尚有以下特征：1、时尚面料、颜色、工艺、细节符合当下流行趋势，不会太超前，更不会滞后，也不会太个性。2、接受面广是年龄段的消费者都能接受的时尚产品3、价格实惠渠道内的消费者都买得起，是平价产品4、品质中下一分钱一分货，快时尚产品的面辅料使用、工艺、做工都是中档偏低，不能要求过高。5、款式更新速度快快时尚品牌一般最多每两周就要更新店铺的产品，当然，也可能是不同区域之间店铺货品的互换。6、店铺的单款量不多因为款式更新速度快，所以单款量不能多，否则会被库存压死。基于以上特性，国产的快时尚品牌有很多，不仅新生的多，很多原本走时尚休闲风格甚至时装类的品牌后来也走快时尚路线。我挑几个全国性的、大家基本都看见过的、有代表性的服装类快时尚品牌简单介绍一下（排名不分先后）一、UR（优岸美致）UR诞生于大概2006年左右，开始还有个中文名“优岸美致”，现在好像很少用中文名了，记得广州正佳广场店是UR的第一个店。早先的UR总喜欢标榜自己来自法国，但业内人士都知道是土生土长的国产品牌。UR最开始的产品可不是现在的时尚潮流样，而是惨不忍睹的大杂烩，不过随着产品组织的完善，几年后就形成了很明确的快时尚风格。UR的发展肯定是充满了艰难，早期外界总有“不行了”、“要倒了”的传闻，但还是坚持下来了。而且，从未偏移一线商圈的渠道发展初心。除了确实有钱，意志力和忍耐力也令人钦佩。现在UR在全国有将近300个店铺，都是在一二线城市的主流商圈，而且都是大店模式。可以说，UR是国产快时尚品牌的代表。二、MJSTYLE、TOPFEELING两个都是上海笕尚服饰旗下的快时尚品牌。笕尚的创始人袁巴元因为与女星张雨绮的婚姻纠纷而上过娱乐版面，被讥讽为“假富豪”。不说夫妻之间的感情深厚程度是否应以男方的财力来衡量，但笕尚还是有一定实力的。MJSTYLE诞生于2012年，现在有将近500家店铺，基本上在二三线商圈，也是大店模式。不到八年时间，有这样的规模，而且还没出现过资金链问题的传闻，还是很厉害的。三、拉夏贝尔拉夏贝尔现在尽是负面新闻，亏损、关店、欠钱、戴帽、退市的新闻几乎每天都有。但就在三年前，拉夏贝尔还是中国本土快时尚品牌的标杆，最高峰时店铺数量将近10000个。但发展过快，终于爆裂了。拉夏贝尔的店铺面积一般都不大，几十到几百平方都有，曾经遍及各级商圈。四、爱依服爱依服几乎是几年前一夜之间蹦出来的快时尚品牌，而且发展迅猛。直观上讲，爱依服应该是店铺数量最多的服装品牌，凡是商业街，几乎都有爱依服，而且一条街还不止一家，连以纯和安踏都比不上，我都怀疑爱依服自己能不能说出究竟有多少家店铺。爱依服的价格比较低，消费对象是普通的打工族和学生。爱依服的店铺面积都不大，一般都是几十个平方，上百平方的都不多。因为店铺密集，附近店铺的款式都会错开，不会重叠。我个人认为，爱依服才是把“快时尚”发挥到极致的一个。店铺多且密集，货品更新速度快，对产品组织的要求就特别高，爱依服能管理得非常到位，可见其运作水平。由于爱依服的成功，近几年有了大批效仿者，如去年已经倒闭的“皙蜜”，还有果一果、都市衣柜、美丽衣橱、美丽联盟、芈尚等。可以说，爱依服如今已经是现象级的快时尚品牌。五、以纯以纯曾经是时尚休闲的代表，近几年也转为快时尚类，毕竟重资产、设计生产能力突出、终端店铺数量多，快时尚优势非常明显。以纯的店铺数量超过6000家，遍布全国各地。以纯从广州白马和虎门富民做批发起家，曾经是全国的最大休闲装批发厂家。2000年开始转型做品牌，得益于转型早，且终端网点多，因此转型非常成功。早期实行的是代理模式，后来逐渐调整为代理、自营和加盟相结合。以纯早期的店铺面积大小不一，后来逐渐只开大店，小店慢慢关闭，2010年后只开200平方以上的店铺了。以纯是“蘑菇店”的先行者和代表。因为沿街商铺一楼租金高，以纯就在一楼租一个三、四十平方的店面作为楼梯间和橱窗，租金低得多的二、三楼租几百上千平方为卖场。这种“蘑菇店”后来为“潮流前线”和森马等品牌效仿。

我国本土快时尚品牌都有哪些

3，优衣库的衣服都是基本款为什么会被列为快时尚品牌

把优衣库列为“快时尚 ”品牌似乎是个约定俗成的概念，在我看来最主要的原因可能还是诸如优衣库、Zara这些都是全球化发展的品牌，尤其在重点城市和新兴市场，主要商业街随处可见店铺和Logo。所以对普通消费者来说，一方面无从鉴别其不同，另一方面也没必要去深究，就统称为“快时尚 ”。如果说快时尚品牌最典型的代表就是Zara，这个大家是没有异议的。因为Zara就是快时尚鼻祖，快时尚模式就是Zara建立的，意味着上新时间超快，紧随潮流和低价。如果比较一下这几点核心，你会发现 Zara的产品在紧随潮流上是做的最好的，因为其卖的就是时尚。但优衣库卖的是基本款，是满足日常需求的衣服。所以从这点来说，优衣库并不“快时尚 ”。如果要说他们的共同点，就是产品开发是以市场需求为导向，对零售市场做出快速反应。Zara的快大家都知道，产品开发是以周为周期进行的，从产品的设计开发到出货2周，再到上架不超过3周。另外产品核心就是快速复制T台时尚，同时是多款式小批量生产，保证产品的稀缺性。而优衣库是单款大批量生产，另外虽然优衣库在时间效率上在努力追赶Zara,但依然是以月为周期的开发周期，而优衣库的开发流程从某种意义上也更传统，依然是一年两季的提前规划。所以严格来讲，如果以Zara为快时尚参造物，优衣库的确不属于典型的“快时尚 ”品牌。优衣库更象“性价比”高的日常服装，其并不注重最新的流行趋势，倒是减缓了服装款式的更新周期，但更多对面料研发和品质加大力度。优衣库旗下还有一个更年轻的品牌 GU ，定位是“有趣但低价的时尚 ”，这倒更符合快时尚定位。快时尚，并不是指款式是时尚不时尚，而是指他的货品和资金周算速度快。设计师品牌的周转速度一般是一年2次 4次，“春、夏、秋、冬”四次，或者“春夏、秋冬”两次。而优衣库ZARA这样的品牌一年周转12次甚至更多，服装行业内部一般把年周转次数6次以上的归为快时尚品牌。同样你做1000万的生意，如果年周转2次，就需要500万货品的成本，但是如果你周转10次就只需要100万，换句话说同样500万资金，一个只能做1000万生意，一个能做5000万。懂？ 2015年世界富豪100强排行榜上，ZARA，Uniqlo和HM的都老板在其中。和快时尚相比，其他品牌的赚钱能力就是弱鸡。快时尚品牌的定义是：时尚界以"快、狠、准"为主要特征的快时尚迅速兴起，新品到店的速度奇快，橱窗陈列的变换频率更是一周两次。而优衣库是日本著名的休闲品牌，是排名全球服饰零售业前列的日本迅销(FAST RETAILING)集团旗下的实力核心品牌。坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者。优衣库坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者。其“百搭”理念，也早已为世人所熟知。也就是说，优衣库里面的衣服都是以“百搭”为出发点的，那么对于百搭这一点来说，就注定了它会是基本款为主的事实。因为拥有太多设计感的衣服是没有办法“百搭”的。事实上，纵观欧美近些年的节拍，基本款占了非常大的一个部分，时尚是个轮回，但只有基本款才是最不会踩雷，最不会出现搭配盲点的元素。主要是人群和受众都偏向年轻化，购物频次高，性价比高，，很多款式价格便宜，质量较好，买的人也多，，款式结构简单，属于大众什么年龄层级都能消费的起的，反应周期快，更新速度快，，提供几张之前的数据截图，，不知道能不能看清楚。。无论是优衣库还是劣衣库，也无论是被列为快时尚品牌还是被列为慢时尚品牌，这些跟我们建立自己美好的个人形象没有半毛钱关系。穿衣服也好做其他事情也好，永远不要被别人牵着鼻子走，永远要批判地去接受外来的认知和思维。我们自己心里一定要有坚定正确的真善价值观，不被东一阵西一阵的歪风邪雨左右，更不要为此浪费宝贵的时间。另外，变幻的时尚潮流也穿不出我们自己的真我风采，除非我们自己是一个戏子，今年演这个角色，明年有那个角色，忘了自己到底是谁。以上观点也是要批判地去接受。[比心]#Helen形象管理##形象价值赋能者##让爱美的人更有魅力# 首先要了解快时尚的定义，hm以设计出名，za以抄袭出名，优的衣服大多为基本款，只是看上去平凡，普通，但功能性多，再者h新品到店为2周后，z为1周内，优为1个月。其实已经算快了，因为都是外国进国内优衣库的衣服都是基本款，为什么会被列为快时尚品牌？在一众快时尚品牌里，优衣库就是最懂年轻人的那一个。日本迅销近日发布了2018年9月-11月财报，财报显示，尽管受暖冬影响，羽绒服、贸易和功能性内衣等主力防寒服装的销售陷入苦战，导致净利润同比下滑6%，但整体来看，销售收入增长4%。另一方面，优衣库海外业务收入增长13%，在中国地区，得益于新商品效果，和控制降价，最终确保两位数的利润增长。整体来看，2019财年，迅销集团交出了一份满意的成绩单，销售额同比增长8%，净利润同比增长7%至1650亿元。尽管增幅并非显著，但在快时尚普遍滑铁卢的当下，优衣库可谓是最大赢家。 1 快时尚品牌这个冬天的日子都不好过来自英国的Topshop, New Look和Next先后宣布大规模关店，美国Forever21退出法国市场。快时尚巨头H&M关闭旗下的Cheap Monday和新品牌 nyden,而据路透社消息，受汇率波动和异常温暖天气，Zara母公司Inditex销售额和利润低于预期，市值一度缩水50亿美元。快时尚黄金时代已过，市场主要消费群体趋于低龄化，以及消费观念的不断变革是快时尚遭遇滑铁卢的主要原因。千禧一代和更年轻的Z世代已是时尚行业主要玩家，他们看重产品本身，对价值观的要求越来越高。“品质和独特性”是年轻一代购物的重要因素，这也意味着他们愿意花费高昂的价格购买更具奢侈属性的商品。此外，麦肯锡咨询数据显示， 72%的年轻一代表示更愿意购买可持续产品，这对于在环保方面臭名昭著的快时尚无异于是致命一击。很多人都会有疑惑，在快时尚品牌遭遇寒冬之时，优衣库年销售额增长8%，它有什么秘诀呢？ 2 减少库存，专做基本款其实，与ZARA、H&M等快时尚品牌追求快速、款多量少不同，优衣库主打基本款，靠爆品取胜。仅“保暖内衣”一个系列，全球销量就破10亿，被称为全亚洲最会卖衣服的企业。创始人柳井正很早就观察到，在服装店的日常经营中，基本款通常能占到总销售额的30%，而且大多数消费者会将每个季节的流行款和基本款混搭。流行款虽然吸睛，但大多昙花一现，而基本款不但需求量大，且畅销。做商业要抓本质，在柳井正眼中，这个本质就是，最强产品将驱动一切。而优衣库的最强产品无疑是基本款。正是这种对本质的不同认知，造就了优衣库不同于ZARA、H&M的基因。 ZARA、H&M注重将T型台上的时尚和流行元素，以最快的速度搬到零售卖场。因为无法预判销量，这种复制建立在款多量少的基础上。而优衣库则更注重单品的科技创新，它有基本款的销量保证，无需为款式太多、该备多少库存而犯愁，只要专注于将单品做到极致。在柳井正看来，衣服是服装的零件，怎样组合是消费者的自由。而优衣库的任务，就是生产百搭的零件，不管你是韩版还是欧美风，洛丽塔还是波西米亚，都离不开我。为此，优衣库大幅减少库存，尽可能地挖掘标准化品类。从款式上看，优衣库每年推出的服装仅有1000款，只相当于ZARA、H&M的1/10。较少的库存使得优衣库仅以70家工厂就能满足全部需求，相比其他服装巨头动辄1000家的供应商，优衣库的库存压力很低，犯错的机会也少得多。 3 注重设计和舒适，博年轻人喜爱调查显示，优衣库的消费主力军为20-30岁的年轻人，麦肯锡曾用“老到”来形容年轻的消费群体，换言之，尽管注重时尚和个性，他们对于性价比却不曾妥协。优衣库“服适人生”的概念恰好能引起他们的认同。消费者表示，优衣库大部分基础款虽然“长相普通”，上身效果却非常舒适。迅销集团CEO柳井正曾表示，优衣库从本质上是一家技术公司，设计人人能穿的日常款才是其定位所在。此外，优衣库每年定时定点的大牌合作款也丰富了其质感和设计感。细数优衣库的跨界合作名单，既有与KAWS,村上隆，海贼王等极受年轻人喜爱的街头文化大师，也有与BV掌门人Tomas Maier, 爱马仕前创意总监Christophe Lemaire等奢侈品牌设计师。此外，海贼王，银魂等经典作品也被优衣库运用于UT系列中。相较于频繁陷入抄袭复制争议的快时尚品牌们，极具设计感+舒适性，优衣库无疑能走得更远。快时尚是相对于传统服装企业的产品更新速度来说的。传统的服装品牌，都是提早一季或半年生产好下一季要买的服装。什么衣服受欢迎或会滞销都需要卖起来才知道。无形中品牌公司会压很多货。有些实力不强的，会被库存压断资金链。有了网购之后，很多专做网店的店商都是先提交打牌，拍好照片，小批量做些货。爱欢迎的继续做货，不受欢迎的不继续做。优衣库的服装吸取了电商服装的这个特点，小批量，多系列更新。减少企业库存，加速资金流动，变成良性的快速循环。所以叫快时尚。

优衣库的衣服都是基本款为什么会被列为快时尚品牌